一、企業招人，有失敗的成本
企(qi)業用人(ren)，一(yi)定會支(zhi)付(fu)失(shi)敗(bai)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，招了(le)很(hen)多根本(ben)不(bu)合(he)適(shi)(shi)的(de)(de)(de)人(ren)進入公司(si)，公司(si)不(bu)僅支(zhi)付(fu)了(le)工資(zi)、培訓費、管理成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)、辦公成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)以及失(shi)敗(bai)導致(zhi)的(de)(de)(de)損失(shi)，甚(shen)至明(ming)明(ming)知道某個(ge)人(ren)不(bu)適(shi)(shi)合(he)，還再努力地挽(wan)回，任(ren)何(he)公司(si)不(bu)可能為了(le)避免(mian)用工成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，而(er)停(ting)止(zhi)招聘。甚(shen)至有(you)些(xie)公司(si)人(ren)員流失(shi)率超過80%以上。因(yin)(yin)(yin)為你只有(you)在用的(de)(de)(de)時候，才知道這(zhe)個(ge)人(ren)是否(fou)合(he)適(shi)(shi)，不(bu)合(he)適(shi)(shi)的(de)(de)(de)原因(yin)(yin)(yin)，有(you)的(de)(de)(de)是因(yin)(yin)(yin)為公司(si)，有(you)的(de)(de)(de)是因(yin)(yin)(yin)為個(ge)人(ren)，雙方(fang)認為不(bu)匹配(pei)。
二、企業培訓，有失敗的成本
再優秀的(de)(de)HR，在選擇不(bu)同培訓講師(shi)的(de)(de)時候，都會(hui)遇到有(you)(you)(you)些(xie)講師(shi)聽起(qi)來非常(chang)好，有(you)(you)(you)些(xie)講師(shi)聽完后感覺沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)任何收獲，有(you)(you)(you)的(de)(de)是(shi)因(yin)(yin)(yin)為講師(shi)的(de)(de)原因(yin)(yin)(yin)，內容的(de)(de)確跟學(xue)員(yuan)不(bu)匹配，有(you)(you)(you)的(de)(de)是(shi)因(yin)(yin)(yin)為學(xue)員(yuan)的(de)(de)原因(yin)(yin)(yin)，沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)調整(zheng)自(zi)己的(de)(de)心態，心高氣傲(ao)；不(bu)排除還有(you)(you)(you)是(shi)因(yin)(yin)(yin)為公司(si)的(de)(de)原因(yin)(yin)(yin)，因(yin)(yin)(yin)為領導只希望把員(yuan)工培訓成為自(zi)己想的(de)(de)那(nei)樣，而(er)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)尊重員(yuan)工的(de)(de)建議，就是(shi)內容是(shi)領導想要的(de)(de)，而(er)不(bu)是(shi)員(yuan)工想學(xue)的(de)(de)。
企(qi)業培(pei)訓工(gong)作，必需要(yao)(yao)支(zhi)付(fu)失(shi)敗的(de)成本，你不能(neng)希望每(mei)一位講(jiang)(jiang)師講(jiang)(jiang)的(de)內容都(dou)是你當下想要(yao)(yao)的(de)，再優(you)秀的(de)培(pei)訓機構，都(dou)不能(neng)保證(zheng)任(ren)何推薦的(de)講(jiang)(jiang)師都(dou)是適合企(qi)業的(de)，培(pei)訓機構了解講(jiang)(jiang)師，但并(bing)不了解學員。企(qi)業自己(ji)(ji)也不知道(dao)自己(ji)(ji)要(yao)(yao)什(shen)(shen)么，也不知道(dao)員工(gong)要(yao)(yao)什(shen)(shen)么，員工(gong)甚(shen)至也不知道(dao)自己(ji)(ji)要(yao)(yao)什(shen)(shen)么，當然他們(men)所有的(de)人都(dou)知道(dao)自己(ji)(ji)不要(yao)(yao)什(shen)(shen)么，不能(neng)出(chu)了問題都(dou)怪培(pei)訓機構。
三、一家不愿意承擔培訓失敗成本的企業是沒有希望的
企(qi)業(ye)如果(guo)都是(shi)一(yi)群(qun)害怕失敗(bai)，不愿意探索，遇到失敗(bai)就(jiu)怪別人，這樣的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)是(shi)沒有(you)(you)希望的(de)(de)(de)(de)(de)，就(jiu)算他(ta)(ta)今天很成功，但(dan)未來(lai)他(ta)(ta)今天成功的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗一(yi)定(ding)是(shi)他(ta)(ta)失敗(bai)的(de)(de)(de)(de)(de)原因，一(yi)家企(qi)業(ye)如果(guo)總是(shi)在總結自(zi)己過(guo)去(qu)成功的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗時，就(jiu)預示著他(ta)(ta)們正在走下坡(po)路(lu)，因為他(ta)(ta)用過(guo)去(qu)確定(ding)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗去(qu)應對未來(lai)不確定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)市場。企(qi)業(ye)必需(xu)要(yao)探索之前沒有(you)(you)做過(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)方法，企(qi)業(ye)內部(bu)員工自(zi)我否(fou)定(ding)與顛覆是(shi)很難的(de)(de)(de)(de)(de)，就(jiu)需(xu)要(yao)借助外部(bu)講師的(de)(de)(de)(de)(de)力量，而借力，必需(xu)要(yao)支付(fu)失敗(bai)的(de)(de)(de)(de)(de)成本。不要(yao)怪講師，也不要(yao)怪培(pei)訓機構。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/108955.html
