最近很(hen)多企(qi)業調(diao)研(yan)發現都有一(yi)個(ge)共通的(de)(de)(de)問題，就(jiu)是現在(zai)的(de)(de)(de)人(ren)真的(de)(de)(de)是越來(lai)(lai)越難(nan)招了。當(dang)然我(wo)們(men)看到(dao)現在(zai)的(de)(de)(de)這個(ge)時代(dai)，的(de)(de)(de)確對(dui)于員工個(ge)體的(de)(de)(de)這種話語(yu)權也在(zai)變得越來(lai)(lai)越強，大(da)家(jia)(jia)也擁(yong)有了更多的(de)(de)(de)選擇，那到(dao)底怎么能(neng)讓我(wo)們(men)的(de)(de)(de)人(ren)才的(de)(de)(de)引進更加容易呢？接下來(lai)(lai)我(wo)們(men)就(jiu)來(lai)(lai)聊到(dao)人(ren)才引進的(de)(de)(de)問題，在(zai)人(ren)才的(de)(de)(de)引進上，我(wo)們(men)會從四個(ge)方面來(lai)(lai)幫大(da)家(jia)(jia)來(lai)(lai)做(zuo)答疑(yi)解惑，其實這是當(dang)下可能(neng)非常(chang)有效的(de)(de)(de)4種方式。
1、從組織的(de)(de)角度來(lai)講，我(wo)(wo)(wo)們(men)還(huan)是(shi)要(yao)盡可能去規(gui)劃未(wei)來(lai)我(wo)(wo)(wo)們(men)到(dao)底需(xu)要(yao)什(shen)(shen)么(me)樣的(de)(de)人(ren)才。我(wo)(wo)(wo)們(men)發現很多企(qi)業總(zong)是(shi)在到(dao)需(xu)要(yao)人(ren)的(de)(de)時(shi)(shi)候才去招人(ren)，這(zhe)種情(qing)況下(xia)就會面(mian)臨(lin)一個(ge)什(shen)(shen)么(me)樣的(de)(de)問題。當這(zhe)個(ge)人(ren)才缺口一旦出現的(de)(de)時(shi)(shi)候，事情(qing)就會變得特別(bie)的(de)(de)著急，在這(zhe)種著急的(de)(de)情(qing)況下(xia)，我(wo)(wo)(wo)們(men)一下(xia)子要(yao)招到(dao)很合適的(de)(de)人(ren)才，其實是(shi)很挑(tiao)戰(zhan)的(de)(de)。如果我(wo)(wo)(wo)們(men)對(dui)于未(wei)來(lai)的(de)(de)人(ren)才是(shi)有(you)一些提前的(de)(de)一些量的(de)(de)規(gui)劃的(de)(de)話，那我(wo)(wo)(wo)們(men)對(dui)于人(ren)才的(de)(de)引進可能這(zhe)個(ge)節(jie)奏就會更好的(de)(de)把握(wo)，這(zhe)是(shi)第一個(ge)角度。
2、是(shi)(shi)(shi)在人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)引進(jin)優(you)勢(shi)上，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)講的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)難招(zhao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)經常聽到(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)主要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原因就是(shi)(shi)(shi)外(wai)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)酬太高了，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)給不(bu)起。薪(xin)(xin)酬有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)也(ye)看到(dao)(dao)(dao)(dao)薪(xin)(xin)酬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)確是(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)才(cai)(cai)引進(jin)當(dang)(dang)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)非常重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)因素(su)，但它不(bu)是(shi)(shi)(shi)全部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)因素(su)。對于企(qi)業去對外(wai)招(zhao)聘(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)一(yi)(yi)定要清楚(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)道我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)自己在招(zhao)人(ren)(ren)這一(yi)(yi)塊，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)所擁有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)勢(shi)到(dao)(dao)(dao)(dao)底(di)是(shi)(shi)(shi)什么(me)？是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)文化，是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)這種組織的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學習，以及我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)給人(ren)(ren)才(cai)(cai)提供的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)空間，還是(shi)(shi)(shi)未(wei)來行(xing)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)賽道等等，這些都是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)可(ke)以給我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)候(hou)選人(ren)(ren)提供的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這種潛在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這種價(jia)值(zhi)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)也(ye)把這種價(jia)值(zhi)在人(ren)(ren)才(cai)(cai)引進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程當(dang)(dang)中要傳達到(dao)(dao)(dao)(dao)位，更加強烈(lie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)來體(ti)現(xian)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)所給到(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)待遇到(dao)(dao)(dao)(dao)底(di)是(shi)(shi)(shi)什么(me)樣子，這是(shi)(shi)(shi)從第二個(ge)角度，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)講到(dao)(dao)(dao)(dao)在人(ren)(ren)才(cai)(cai)引進(jin)上，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)可(ke)以做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這個(ge)工作。
3、要(yao)回到我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)渠(qu)道(dao)。我(wo)(wo)(wo)們(men)現在的(de)招聘的(de)渠(qu)道(dao)其(qi)實是有非常的(de)多，但其(qi)實我(wo)(wo)(wo)們(men)也清(qing)楚的(de)知道(dao)，每一(yi)個(ge)(ge)渠(qu)道(dao)都(dou)有它背(bei)后的(de)特點，以及它適用的(de)這個(ge)(ge)人群(qun)。對于(yu)企業來(lai)說(shuo)要(yao)解(jie)決兩個(ge)(ge)問題，第一(yi)個(ge)(ge)是我(wo)(wo)(wo)們(men)擁有了豐富的(de)渠(qu)道(dao)了嗎(ma)？第二個(ge)(ge)問題是我(wo)(wo)(wo)們(men)清(qing)楚的(de)知道(dao)我(wo)(wo)(wo)們(men)想要(yao)招聘的(de)人才(cai)，他都(dou)存在于(yu)哪(na)些渠(qu)道(dao)當中嗎(ma)？那(nei)這個(ge)(ge)是值得企業去(qu)做審視的(de)。
4、在人才引(yin)進(jin)的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)過(guo)程(cheng)當(dang)中(zhong)，我(wo)(wo)們(men)會(hui)來(lai)(lai)看到的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)叫做(zuo)人才的(de)(de)(de)體驗(yan)的(de)(de)(de)設計。也就是(shi)(shi)(shi)說在員工的(de)(de)(de)整(zheng)個(ge)應聘的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)過(guo)程(cheng)當(dang)中(zhong)，我(wo)(wo)們(men)有(you)(you)沒有(you)(you)給到他(ta)(ta)一(yi)種非常好的(de)(de)(de)體驗(yan)，他(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)怎(zen)么(me)接(jie)收到通知(zhi)的(de)(de)(de)，他(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)怎(zen)么(me)來(lai)(lai)參加(jia)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)面試過(guo)程(cheng)的(de)(de)(de)，以及他(ta)(ta)最終在入(ru)職談判的(de)(de)(de)時候，又是(shi)(shi)(shi)經(jing)歷一(yi)個(ge)什么(me)樣的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)過(guo)程(cheng)，這(zhe)(zhe)(zhe)些我(wo)(wo)們(men)有(you)(you)沒有(you)(you)給到人才相應的(de)(de)(de)體驗(yan)？整(zheng)體看下來(lai)(lai)四個(ge)方(fang)面，如果我(wo)(wo)們(men)都做(zuo)到位了(le)，相信我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)人才一(yi)定會(hui)更進(jin)一(yi)步。
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