精益管理的頂層思維。分享一個重要的經濟思想，就是與短期績效相比，員工的成長更重要。在精益管理實踐中，我們崇尚以人為本的思想，強調對人的尊重、重視人的作用，以及追求自主管理、經營管理，主張把企業的競爭力建設和經營績效的提升與企業員工的素養意識和能力水平提升相聯系。我們常說，企業*的浪費是員工智慧的浪費，講的就是這個道理。所以真正優秀的企業都能夠自覺的把員工成長放在第一位，而把追求短期績效提升放在相對次要的位置上，幫助員工成長，主要應該從三個方面著手。
第一，通過教育不斷升級員工的態度、人格和心智。
第二，通過培訓豐富員工的知識，讓員工掌握更多的工具和方法。
第三，通過多種形式的訓練提升員工的素養，增進他們的經驗意識和能力。而引導員工積極參與經濟改善，可以同時收獲教育、培訓和訓練的多重價值，是幫助員工成長*路徑。
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