憑什么做管(guan)理(li)，行使管(guan)理(li)職(zhi)能的(de)依據(ju)是什么？管(guan)理(li)大師**說(shuo)，管(guan)理(li)者(zhe)之所以為(wei)管(guan)理(li)者(zhe)，正是由于他(ta)擁有特(te)殊(shu)的(de)地(di)位(wei)和知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)，所以人們期待他(ta)能做出對(dui)整(zheng)個組(zu)織績效和成果有特(te)殊(shu)影響的(de)決策，那么這(zhe)個特(te)殊(shu)的(de)地(di)位(wei)和知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)到(dao)底(di)包含哪些，意味著什么？換句話說(shuo)，管(guan)理(li)者(zhe)憑什么來行？我認為(wei)管(guan)理(li)者(zhe)這(zhe)個特(te)殊(shu)的(de)地(di)位(wei)和知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)，在(zai)管(guan)理(li)上主(zhu)要表(biao)現(xian)在(zai)以下四(si)方面(mian)。
1、管(guan)(guan)理者擁有依據公司(si)制度對其下屬行使管(guan)(guan)理的權利。
2、管理者擁有公司(si)賦予其職(zhi)權范圍內公司(si)資源(yuan)的配置(zhi)權。
3、管理(li)者要有(you)一定自(zi)己的知(zhi)識、經(jing)驗和他(ta)人分享權(quan)與指導。
4、管理者擁(yong)有對(dui)其下屬的行為及(ji)結果(guo)的督導和考核權。
以(yi)上四個方面，其(qi)中(zhong)(zhong)124這(zhe)3條直接與公司的機制和(he)制度有(you)關，管(guan)理者正(zheng)是憑(ping)借公司所賦予的這(zhe)些(xie)機制權限，還(huan)得以(yi)行(xing)使其(qi)管(guan)理職責，這(zhe)些(xie)組織已經形(xing)成了(le)成文(wen)的機制和(he)制度，又(you)形(xing)成了(le)在管(guan)理過程中(zhong)(zhong)溝通雙方的從基礎(chu)和(he)管(guan)理基礎(chu)以(yi)及必須(xu)遵循的基準線(xian)，有(you)了(le)這(zhe)些(xie)基準線(xian)，管(guan)理才可(ke)以(yi)正(zheng)常的進行(xing)。
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