為(wei)什么(me)要(yao)(yao)(yao)做這(zhe)(zhe)個(ge)管(guan)(guan)理轉變(bian)呢？因為(wei)公司的(de)整個(ge)運營它(ta)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)價值實(shi)現(xian)的(de)過程，從識別(bie)客(ke)戶(hu)需求開(kai)(kai)始(shi)，到產(chan)品(pin)設計交付，實(shi)現(xian)環環相扣(kou)，我(wo)們(men)每(mei)一(yi)(yi)(yi)個(ge)部門(men)都是(shi)這(zhe)(zhe)個(ge)價值鏈當中(zhong)的(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)環節。所以我(wo)們(men)特(te)別(bie)像是(shi)在(zai)跑(pao)一(yi)(yi)(yi)個(ge)接(jie)力跑(pao)，既要(yao)(yao)(yao)本部門(men)的(de)專業足夠強，又要(yao)(yao)(yao)和那(nei)些上(shang)(shang)下(xia)游(you)的(de)部門(men)銜接(jie)順暢。所以在(zai)專業技能(neng)(neng)上(shang)(shang)面(mian)就(jiu)要(yao)(yao)(yao)求我(wo)們(men)的(de)部門(men)負(fu)責人不僅要(yao)(yao)(yao)熟練掌(zhang)握本部門(men)的(de)專業技能(neng)(neng)，還要(yao)(yao)(yao)對相關部門(men)的(de)專業技能(neng)(neng)也有一(yi)(yi)(yi)定的(de)了解和掌(zhang)握。而在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)人力資源(yuan)管(guan)(guan)理方面(mian)，我(wo)們(men)就(jiu)要(yao)(yao)(yao)開(kai)(kai)始(shi)做以前(qian)我(wo)們(men)所說(shuo)的(de)五(wu)維管(guan)(guan)理向上(shang)(shang)向下(xia)、平(ping)向向外和向內管(guan)(guan)理。在(zai)這(zhe)(zhe)五(wu)個(ge)維度上(shang)(shang)面(mian)，除了向下(xia)管(guan)(guan)理具有傳(chuan)統意義上(shang)(shang)的(de)行政管(guan)(guan)理權利，其他四(si)個(ge)維度上(shang)(shang)面(mian)的(de)管(guan)(guan)理，我(wo)們(men)只(zhi)能(neng)(neng)通(tong)(tong)過計劃(hua)、組織(zhi)、領(ling)導、激勵(li)、溝通(tong)(tong)等等非(fei)行政管(guan)(guan)理的(de)手(shou)段來實(shi)現(xian)。最后一(yi)(yi)(yi)個(ge)概(gai)念(nian)技能(neng)(neng)，我(wo)們(men)要(yao)(yao)(yao)去發現(xian)問(wen)題(ti)，分(fen)析問(wen)題(ti)，解決問(wen)題(ti)。
這(zhe)個(ge)時候會用到一(yi)個(ge)非(fei)常重要(yao)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)手法，就(jiu)(jiu)是量化管(guan)(guan)(guan)理(li)這(zhe)部分(fen)里面的(de)(de)工(gong)具很多來自于非(fei)財(cai)(cai)(cai)務人員的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務管(guan)(guan)(guan)理(li)，它不(bu)是會計(ji)核算(suan)那部分(fen)，財(cai)(cai)(cai)務主(zhu)要(yao)是指在(zai)管(guan)(guan)(guan)理(li)會計(ji)這(zhe)個(ge)部分(fen)。綜合以上的(de)(de)這(zhe)些分(fen)析，大家就(jiu)(jiu)會發現，管(guan)(guan)(guan)理(li)既(ji)有自己(ji)本專業的(de)(de)又有相(xiang)關部門的(de)(de)專業，又有非(fei)財(cai)(cai)(cai)務人員的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務管(guan)(guan)(guan)理(li)，又有非(fei)人力資源的(de)(de)人力資源管(guan)(guan)(guan)理(li)，原因就(jiu)(jiu)在(zai)此。所以實現了這(zhe)次(ci)從管(guan)(guan)(guan)理(li)單(dan)一(yi)職能向管(guan)(guan)(guan)理(li)多職能轉變之后，我(wo)們(men)就(jiu)(jiu)會成為所謂(wei)的(de)(de)懂業務的(de)(de)職能，管(guan)(guan)(guan)理(li)人員和懂管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)業務管(guan)(guan)(guan)理(li)人員。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/113875.html
