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中國企業培訓講師

作為管理者,要定期關注自己的這三個指標

2025-06-27 13:59:48
 
講師:張譯 瀏覽次數:2451
 1、首先是體力,這是所有的基礎,體力不行,其他一切都是空中樓閣。我曾經給一家上市公司做項目,跟隨公司的CEO全國各個銷售部跑。CEO的行程基本上是這樣的,每個銷售部三天,兩天一晚在開會,有一個晚上要聚餐喝酒,第三天團建通常是爬山徒步之類的。

1、首先是體力,這是所有的基礎,體力不行,其他一切都是空中樓閣。我曾經給一家上市公司做項目,跟隨公司的CEO全國各個銷售部跑。CEO的行程基本上是這樣的,每個銷售部三天,兩天一晚在開會,有一個晚上要聚餐喝酒,第三天團建通常是爬山徒步之類的。完了之后,直接轉戰下一個區域,關鍵是這還是一個常態化的工作。你說如果沒有良好的體力,怎么能吃得消呢?所以體力是基礎。

2、其次是心力,管理者能夠走到這個位置,一路上來肯定經歷過不少坎坷,受過不少委屈,承受過不少的壓力。如果只有一顆玻璃心,恐怕早就碎了。只有當你的內心越來越強大,你才會發現可做的事情會越來越多,所以管理者的心力也要強大。

3、是腦力,腦力的關鍵在于獨立思考的能力,不能夠人云亦云,要學會逆向思維。就像巴菲特所說,在別人恐懼時,要學會貪婪,在別人貪婪時要學會恐懼。所以,管理者不能隨大流,要有自己的獨立判斷。看到這里還沒有劃走的,說明你是鐵粉,給你分享一個鐵粉的專屬彩蛋,怎么提升體力心力和腦力呢?體力相對簡單,找一個自己感興趣的運動,堅持做不定期的參加一些活動,如騎行、馬拉松、徒步等。心力的提升在于自我的解壓和放松,瑜伽、坐禪、冥想等都是不錯的選擇,腦力的訓練需要實踐,多看看成功人士的傳記,多聽聽大咖們對熱點的分析,你會有自己的體會。



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張譯
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