今日讀書筆記（20221109）：
（《強勢品牌打造》P246-263）
在工業品(pin)(pin)牌營(ying)銷(xiao)研習社公(gong)眾(zhong)號里面杜忠老(lao)師《成長型企業如(ru)何(he)打造(zao)強勢品(pin)(pin)牌》一(yi)書中：（工業品(pin)(pin)營(ying)銷(xiao)）市場部與其他部門一(yi)樣，都是(shi)從老(lao)板身上分離出來的職(zhi)能(neng)，有(you)共識(shi)方向，沒嚴格的一(yi)定之規。
需要(yao)根據老板的經營意圖，公司的發展階(jie)段來確定，最好(hao)是公司內達成(cheng)共(gong)識。
在(zai)市(shi)場(chang)部規劃時，要兼顧當年業(ye)績(ji)實現和長遠(yuan)市(shi)場(chang)發展(zhan)。設立年度目標時，最好以(yi)公(gong)司年度銷(xiao)售(shou)業(ye)績(ji)為標靶，倒推出需要做(zuo)的(de)市(shi)場(chang)動(dong)作，然后以(yi)市(shi)場(chang)長期發展(zhan)的(de)緯度來(lai)審核，最終確定年度目標cnlishaohua，又到一年計劃時，親們開(kai)始行動(dong)了嗎？
注：個人讀書筆記，不代表官方觀點。
(正文完)
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