打造(zao)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)體(ti)系就(jiu)是(shi)讓你(ni)的(de)(de)(de)(de)每個(ge)規劃形成(cheng)一(yi)個(ge)系統，綜合起(qi)來實(shi)現一(yi)個(ge)強(qiang)大的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)。所以在(zai)建(jian)(jian)設團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)之(zhi)前(qian)，你(ni)要思考(kao)，你(ni)要建(jian)(jian)立的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)什么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)。你(ni)要對(dui)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)制(zhi)定的(de)(de)(de)(de)發(fa)展目標，要讓全體(ti)成(cheng)員有統一(yi)的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)。大家在(zai)加入(ru)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)時候也可以去思考(kao)你(ni)選擇的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)是(shi)否對(dui)你(ni)有巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)幫助，是(shi)否有發(fa)展戰略，是(shi)否跟你(ni)有統一(yi)的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)。組(zu)建(jian)(jian)一(yi)個(ge)成(cheng)熟的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)，作為創業者的(de)(de)(de)(de)你(ni)，要具(ju)體(ti)搭(da)建(jian)(jian)什么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)體(ti)系呢(ni)？
1、業務(wu)體(ti)系，業務(wu)體(ti)系是公(gong)司生存之根(gen)本(ben)，這個體(ti)系是為了讓大家(jia)都(dou)能明確(que)公(gong)司和團隊的發展目標。
2、人才體(ti)系(xi)，真正好的(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)一定是(shi)(shi)來源(yuan)于公司培養和引導，而不(bu)是(shi)(shi)空(kong)降人才體(ti)系(xi)，是(shi)(shi)公司和團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)后備力量，也是(shi)(shi)團(tuan)隊(dui)(dui)發展(zhan)和達(da)成目(mu)標的(de)(de)重要支撐。
3、文化體系(xi)，文化體系(xi)是公(gong)司(si)和團隊改(gai)革創新迅(xun)速壯大的動力(li)源泉。這個(ge)體系(xi)是為了(le)讓團隊成員對(dui)公(gong)司(si)有更好(hao)的歸(gui)屬(shu)感，以此更加努力(li)創造價值。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/116117.html
