真正優秀成功(gong)的(de)(de)(de)(de)管理者，靠的(de)(de)(de)(de)是能(neng)(neng)力(li)權與(yu)感(gan)(gan)召(zhao)權。能(neng)(neng)力(li)權指的(de)(de)(de)(de)是解(jie)決(jue)問(wen)(wen)題的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)強(qiang)，學識淵博(bo)，思維具有(you)寬(kuan)度(du)與(yu)高(gao)度(du)，有(you)未來意識，能(neng)(neng)推動追隨(sui)的(de)(de)(de)(de)人做出(chu)成就。從系統角度(du)看(kan)(kan)問(wen)(wen)題，能(neng)(neng)夠(gou)讓下(xia)屬敬佩，服從一(yi)個(ge)管理者最(zui)直接的(de)(de)(de)(de)方法(fa)就是看(kan)(kan)他(ta)解(jie)決(jue)問(wen)(wen)題時，員工是否會(hui)來找(zhao)他(ta)解(jie)決(jue)。能(neng)(neng)力(li)權常(chang)常(chang)出(chu)現(xian)在一(yi)些技術水平相對低(di)的(de)(de)(de)(de)地方，能(neng)(neng)力(li)權的(de)(de)(de)(de)培養需要(yao)管理者要(yao)做到謙虛不(bu)自(zi)滿(man)，通(tong)過不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)學習追求(qiu)新知識，提(ti)(ti)升自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)思維和解(jie)決(jue)問(wen)(wen)題的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)。要(yao)做到終(zhong)身(shen)心(xin)境(jing)精進，無(wu)論是在專業能(neng)(neng)力(li)和其他(ta)軟能(neng)(neng)力(li)，都要(yao)不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)升。當然，光有(you)能(neng)(neng)力(li)還(huan)不(bu)足以讓管理層真正使(shi)下(xia)屬折服。在企業中，我們不(bu)難看(kan)(kan)出(chu)，一(yi)些有(you)能(neng)(neng)力(li)有(you)才干，但是因為自(zi)私而不(bu)能(neng)(neng)得到團(tuan)隊認(ren)可的(de)(de)(de)(de)人，事(shi)實上，這些有(you)才無(wu)德(de)的(de)(de)(de)(de)人，往往會(hui)給企業帶來傷害。所以，一(yi)個(ge)優秀的(de)(de)(de)(de)管理者不(bu)僅要(yao)有(you)能(neng)(neng)力(li)，還(huan)要(yao)有(you)感(gan)(gan)召(zhao)權。
感(gan)召權(quan)(quan)指的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)心(xin)胸要(yao)(yao)寬廣，品德高尚，人格高超，令下屬(shu)折服(fu)，并(bing)愿意追(zhui)隨(sui)。感(gan)召是(shi)員工對管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)發(fa)自(zi)(zi)內(nei)(nei)心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)佩服(fu)，是(shi)對管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)胸懷(huai)隔(ge)絕的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認可。這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)一(yi)旦需要(yao)(yao)員工幫忙，員工會被(bei)心(xin)無(wu)旁騖的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)追(zhui)隨(sui)而(er)去。感(gan)召權(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求，管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)要(yao)(yao)不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)向內(nei)(nei)進修，不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)省(sheng)，提(ti)升(sheng)感(gan)召學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法(fa)有(you)很(hen)(hen)多，我(wo)們(men)可以通過心(xin)理(li)(li)(li)(li)健康、心(xin)理(li)(li)(li)(li)疏導(dao)、素質(zhi)學(xue)習、創(chuang)傷處理(li)(li)(li)(li)，情緒壓力管理(li)(li)(li)(li)、人際溝(gou)通等等技能來學(xue)習提(ti)升(sheng)，這當(dang)中(zhong)最重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)讓自(zi)(zi)己要(yao)(yao)養成言(yan)(yan)出必(bi)行，言(yan)(yan)出必(bi)準(zhun)(zhun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)習慣。一(yi)個能做(zuo)到言(yan)(yan)出必(bi)行、言(yan)(yan)出必(bi)準(zhun)(zhun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)，身心(xin)合(he)一(yi)，也會與所(suo)處的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人和事(shi)物有(you)最好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系(xi)，所(suo)以內(nei)(nei)心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)力量很(hen)(hen)大。做(zuo)到這兩點(dian)。也不(bu)是(shi)很(hen)(hen)容(rong)易，所(suo)以只有(you)當(dang)一(yi)個管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)真(zhen)正(zheng)擁有(you)了能力權(quan)(quan)、感(gan)召權(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，他們(men)才能真(zhen)正(zheng)在企業中(zhong)發(fa)揮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領導(dao)帶動作(zuo)，讓員工幸福的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)追(zhui)隨(sui)，并(bing)充滿(man)熱情的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)為團隊和組(zu)織，為企業做(zuo)出貢獻。
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