管(guan)(guan)理(li)肯定不(bu)能一(yi)視同(tong)仁，你會發現一(yi)個管(guan)(guan)理(li)者，面對(dui)下面的(de)(de)(de)(de)員工(gong)和部門(men)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)(hou)，當他(ta)(ta)是一(yi)個中層管(guan)(guan)理(li)者，他(ta)(ta)管(guan)(guan)理(li)部門(men)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)(hou)，他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)崗位和職責(ze)是不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)，但哪怕只是管(guan)(guan)一(yi)個部門(men)，他(ta)(ta)部門(men)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)職級也(ye)不(bu)一(yi)樣(yang)(yang)，工(gong)齡(ling)也(ye)不(bu)一(yi)樣(yang)(yang)，所以他(ta)(ta)面對(dui)這樣(yang)(yang)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)(hou)，他(ta)(ta)會給(gei)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)考(kao)核指標也(ye)會不(bu)一(yi)樣(yang)(yang)，不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)員工(gong)他(ta)(ta)創造的(de)(de)(de)(de)價(jia)值和拿到的(de)(de)(de)(de)結果也(ye)不(bu)一(yi)樣(yang)(yang)。
所以管理(li)(li)如(ru)果(guo)完全(quan)一視(shi)同仁去管理(li)(li)，就會(hui)發現你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)源不(bu)(bu)知(zhi)道應該怎么(me)(me)(me)去匹(pi)配，你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)力不(bu)(bu)知(zhi)道該怎么(me)(me)(me)去分配，其實(shi)最(zui)合適(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)什么(me)(me)(me)？我把(ba)(ba)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)源給(gei)(gei)(gei)到能(neng)拿結果(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，因(yin)為一般優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)員工，你給(gei)(gei)(gei)他(ta)資(zi)(zi)源，他(ta)就能(neng)創造結果(guo)，那你一定(ding)會(hui)把(ba)(ba)資(zi)(zi)源傾斜給(gei)(gei)(gei)他(ta)。但可能(neng)對于普(pu)通的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工或者甚(shen)至新員工而(er)言，但是(shi)(shi)你對他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)就是(shi)(shi)只要(yao)(yao)這(zhe)個時(shi)候你能(neng)夠(gou)(gou)把(ba)(ba)工作做(zuo)好(hao)，你能(neng)夠(gou)(gou)做(zuo)上(shang)手，你能(neng)慢慢學習和成長就ok了(le)，我在(zai)早期不(bu)(bu)會(hui)對你有(you)那么(me)(me)(me)高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結果(guo)和價(jia)值輸(shu)出(chu)要(yao)(yao)求(qiu)，所以這(zhe)個時(shi)候肯定(ding)不(bu)(bu)可能(neng)用(yong)同樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)準面對他(ta)，最(zui)后(hou)為什么(me)(me)(me)在(zai)管理(li)(li)上(shang)面是(shi)(shi)追求(qiu)公平公正？這(zhe)個背后(hou)其實(shi)要(yao)(yao)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)是(shi)(shi)一視(shi)同仁，而(er)要(yao)(yao)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)要(yao)(yao)建立一套怎么(me)(me)(me)樣把(ba)(ba)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)源匹(pi)配給(gei)(gei)(gei)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，把(ba)(ba)合適(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間和精(jing)力分配給(gei)(gei)(gei)合適(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗位，這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一套管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)體系和標(biao)準，來去實(shi)現完全(quan)相同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)部分員工，怎么(me)(me)(me)給(gei)(gei)(gei)他(ta)合適(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)相同標(biao)準的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)，這(zhe)個才是(shi)(shi)管理(li)(li)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一視(shi)同仁。
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