做好(hao)交(jiao)期(qi)(qi)分(fen)解(jie)的(de)(de)工廠，訂(ding)(ding)(ding)單(dan)(dan)準交(jiao)率(lv)都(dou)(dou)在(zai)80%以(yi)上(shang)嗎？理想上(shang)當(dang)然都(dou)(dou)希望訂(ding)(ding)(ding)單(dan)(dan)全部準時交(jiao)付(fu)，但(dan)很多(duo)時候(hou)訂(ding)(ding)(ding)單(dan)(dan)交(jiao)期(qi)(qi)確(que)實(shi)是不可控的(de)(de)，從(cong)接單(dan)(dan)、采(cai)購、生產(chan)、出貨到回(hui)款(kuan)，每一個環節(jie)只要執行周期(qi)(qi)過(guo)長，就(jiu)會有異常，都(dou)(dou)有可能影響(xiang)到訂(ding)(ding)(ding)單(dan)(dan)的(de)(de)交(jiao)付(fu)。在(zai)多(duo)年的(de)(de)實(shi)踐(jian)中，發現但(dan)凡做好(hao)了交(jiao)期(qi)(qi)分(fen)解(jie)的(de)(de)工廠，它的(de)(de)訂(ding)(ding)(ding)單(dan)(dan)準交(jiao)率(lv)就(jiu)能夠(gou)輕松達(da)到80%以(yi)上(shang)，交(jiao)期(qi)(qi)分(fen)解(jie)就(jiu)是按(an)常規(gui)訂(ding)(ding)(ding)單(dan)(dan)根據生產(chan)周期(qi)(qi)表、采(cai)購周期(qi)(qi)表等進(jin)行分(fen)解(jie)，非常規(gui)訂(ding)(ding)(ding)單(dan)(dan)依據產(chan)能負荷分(fen)析等資料來進(jin)行分(fen)解(jie).
由此將管理(li)單位化小分(fen)(fen)解(jie)成為各個(ge)部(bu)門(men)統一(yi)的(de)組(zu)織(zhi)目標，一(yi)定(ding)要每(mei)一(yi)個(ge)動作都落地，否則是(shi)達(da)不到80%以(yi)上(shang)的(de)，那么如何做好訂單的(de)交(jiao)期(qi)分(fen)(fen)解(jie)？就是(shi)制(zhi)定(ding)交(jiao)期(qi)分(fen)(fen)解(jie)表，明確交(jiao)期(qi)分(fen)(fen)解(jie)過程中各個(ge)部(bu)門(men)完成的(de)時效，由各個(ge)部(bu)門(men)負責人簽(qian)字確認，并(bing)回復(fu)客戶交(jiao)期(qi)。
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