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職場上通常使用的面試方法有兩種，一種結構化面試，一種非結構化面試。比如像你為什么離開這家公司，為什么選擇加入我們，或者你認為這個崗位最重要的工作是什么？這類預先設計好問題和可能性答案的就是結構化面試，結構化面試一般會根據候選人回答問題的速度和內容對他們進行等級評價，面試形式比較規范，有效性和可靠性也會比較高，而且面試官的依賴會比較少。缺點就是有可能問的問題，候選人都提前準備好了，就是相對比較完美的答案，不能完全反映候選人真實的情況。

另一種就是經常遇到的，比如候選人剛坐下，然后考官就故意打翻一杯水，保安故意刁難，不讓進，看看候選人什么反應，還有就是候選人走進來的時候，發現路上有個小紙團等等，這些不按常理出牌的做法，這是非結構化面試，這種面試法比較有代表性的就是STAR面試法，STAR面試法提問有一定的邏輯。比如問候選人能不能告訴我，你在上一家公司中，你碰到最難纏的客戶是什么樣的？當時是一個什么樣的情況？想達到一個什么樣的目的，做了哪些事情？最后結果是什么樣子的？就是需要特別注意的一個地方，就是一定要問曾經經歷的一些事情，千萬不能問一些假設性的問題，如果他沒有經歷過，也只能用假設性的答案回答你，那樣意義就不大了，畢竟說到和做到了是兩回事情。