說有(you)(you)這(zhe)樣一(yi)(yi)個人(ren)(ren)，成績優秀，人(ren)(ren)品還好，做事(shi)井井有(you)(you)條，待人(ren)(ren)處(chu)事(shi)有(you)(you)分寸，堪稱別(bie)人(ren)(ren)家的小孩。但(dan)是(shi)就(jiu)是(shi)這(zhe)樣的一(yi)(yi)個人(ren)(ren)，他(ta)創(chuang)業卻失(shi)敗(bai)了(le)。你(ni)(ni)們(men)(men)知(zhi)道(dao)這(zhe)是(shi)為(wei)(wei)什么呢(ni)？是(shi)這(zhe)樣的，他(ta)制(zhi)定了(le)一(yi)(yi)個自由的工(gong)(gong)作制(zhi)度，只(zhi)要你(ni)(ni)完成了(le)任(ren)務，遲到早(zao)退都不(bu)是(shi)問(wen)題，聽起來(lai)超級(ji)爽，對不(bu)對？簡直(zhi)就(jiu)是(shi)員(yuan)工(gong)(gong)的天堂，有(you)(you)沒有(you)(you)？我要是(shi)個員(yuan)工(gong)(gong)，指不(bu)定都經不(bu)住這(zhe)樣的誘惑，但(dan)是(shi)很可(ke)(ke)惜，最后他(ta)走下滑路線(xian)了(le)，這(zhe)到底是(shi)為(wei)(wei)什么呢(ni)？首先，這(zhe)種制(zhi)度必不(bu)可(ke)(ke)取，甚至可(ke)(ke)以直(zhi)接的對他(ta)講，你(ni)(ni)是(shi)個好人(ren)(ren)，但(dan)你(ni)(ni)不(bu)是(shi)一(yi)(yi)個好領(ling)導，慈不(bu)帶兵，義不(bu)養財。不(bu)知(zhi)道(dao)你(ni)(ni)們(men)(men)有(you)(you)沒有(you)(you)聽過這(zhe)樣一(yi)(yi)句話，叫(jiao)雷霆手段方(fang)顯(xian)菩薩心腸。
作為(wei)領(ling)導(dao)者，必須(xu)必備(bei)兩重(zhong)人(ren)格。在工作中(zhong)，該堅持的(de)(de)(de)原則必須(xu)堅持，不(bu)能因為(wei)影響與下屬(shu)的(de)(de)(de)關系而(er)(er)放松管理。領(ling)導(dao)者不(bu)能成(cheng)為(wei)的(de)(de)(de)就是(shi)(shi)(shi)爛好人(ren)，無原則妥協的(de)(de)(de)盡頭是(shi)(shi)(shi)無盡的(de)(de)(de)惡果(guo)。你可以(yi)做(zuo)個好人(ren)。但不(bu)要做(zuo)爛好人(ren)，管理者樹(shu)立威嚴(yan)(yan)，最必要的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)什么叫言必行(xing)，行(xing)必果(guo)，信守承諾，行(xing)事(shi)果(guo)斷(duan)。但是(shi)(shi)(shi)，樹(shu)立威嚴(yan)(yan)不(bu)等同于擺架子，要懂得收放*，嚴(yan)(yan)而(er)(er)不(bu)苛，松而(er)(er)有度。對(dui)員(yuan)工的(de)(de)(de)縱(zong)容，是(shi)(shi)(shi)對(dui)員(yuan)工*的(de)(de)(de)不(bu)負(fu)責，而(er)(er)幫助(zhu)員(yuan)工成(cheng)長，提高員(yuan)工的(de)(de)(de)技能和收入，才是(shi)(shi)(shi)對(dui)員(yuan)工*的(de)(de)(de)負(fu)責。
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