如何做(zuo)好車間(jian)主任，千萬別讓(rang)人(ren)(ren)覺(jue)得你可(ke)有(you)可(ke)無。經常有(you)車間(jian)主任吐(tu)槽，感覺(jue)自己(ji)在下屬(shu)面前就跟(gen)一(yi)(yi)個透(tou)明人(ren)(ren)一(yi)(yi)樣，不管(guan)說什么，他們都是一(yi)(yi)只耳朵進一(yi)(yi)只耳朵出(chu)(chu)，全當(dang)耳邊風(feng)，每次出(chu)(chu)問(wen)題都第一(yi)(yi)時(shi)間(jian)召集，開會要連吼帶(dai)罵的讓(rang)人(ren)(ren)去解決，但不出(chu)(chu)意外，三天之(zhi)內(nei)同樣的問(wen)題又(you)會出(chu)(chu)現，如果有(you)類似(si)的情況，那么有(you)可(ke)能是缺少工作(zuo)方法(fa)，做(zuo)好這五點，相信能夠事半功倍。
第一(yi)，選(xuan)好班(ban)組長。選(xuan)好班(ban)組長既是(shi)主任的(de)好幫手，又是(shi)員工的(de)貼(tie)心人。
第二，遇事(shi)要(yao)帶頭(tou)。火(huo)(huo)車(che)跑得快，全靠(kao)車(che)頭(tou)帶，這是一句(ju)老話，現(xian)在好像都講不(bu)通了，但其(qi)實(shi)可以把車(che)間主任理解(jie)成(cheng)一個有領導力的人(ren)，理解(jie)成(cheng)火(huo)(huo)車(che)頭(tou)，做事(shi)要(yao)有超前意識，要(yao)帶好班組成(cheng)員，勇往直前，敢為人(ren)先。
第三，管理要民主。經常性召集車間會(hui)議(yi)、生(sheng)產任務布置會(hui)、質量問(wen)題分析會(hui)、車間合理化(hua)建(jian)議(yi)會(hui)等等。
第(di)四(si)，批評(ping)講方法。車(che)間主任在(zai)批評(ping)員工(gong)的時候，要因人(ren)(ren)制(zhi)宜，注重以理服人(ren)(ren)，就事(shi)論事(shi)，切忌以權(quan)壓人(ren)(ren)，命(ming)令式的口吻。
第五，為人講公(gong)(gong)平(ping)。一碗水要端平(ping)，獎罰分明，以公(gong)(gong)平(ping)公(gong)(gong)正公(gong)(gong)開去進(jin)行(xing)管理(li)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/122840.html
