對倉(cang)庫(ku)(ku)管理至關重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)庫(ku)(ku)存準確率，一旦(dan)不(bu)(bu)準確，就(jiu)會給企業還有相關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)部門(men)錯誤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信息依據(ju)，使(shi)這(zhe)個企業相關部門(men)做出錯誤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策，給企業造成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)損失是不(bu)(bu)敢(gan)想(xiang)象的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，那么如何降低庫(ku)(ku)存并提(ti)高庫(ku)(ku)存周轉率？降低庫(ku)(ku)存提(ti)高周轉率，說(shuo)白了(le)就(jiu)是倉(cang)儲和物流的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)，首先要從(cong)這(zhe)兩(liang)個方面下手，要分析現(xian)代倉(cang)儲和物流的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)狀，然后(hou)提(ti)高物料的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理，加強(qiang)庫(ku)(ku)存的(de)(de)(de)(de)(de)(de)控(kong)制，具體(ti)實(shi)施在(zai)六個方面。
第一，物料入庫控(kong)制。
第二，貨物儲存與養護。
第三，貨出庫業(ye)務(wu)控制。
第(di)四(si)，配(pei)送業務運(yun)作。
第五，從(cong)生(sheng)產過程分析生(sheng)產物料管理。
第(di)六，倉儲業務(wu)績效。
具體怎(zen)么(me)實施？其實想要少積壓，就要從根源控(kong)(kong)制(zhi)，控(kong)(kong)制(zhi)入庫的數量、質量，還(huan)有貨物分(fen)類，要求倉管對不同物料(liao)實行不同的儲存標(biao)準，降(jiang)低發貨的損傷(shang)。
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