我(wo)(wo)們(men)(men)一起來聊(liao)一聊(liao)當(dang)你(ni)的(de)組織內部的(de)審批流程非常長(chang)的(de)時候，我(wo)(wo)們(men)(men)要如何做才(cai)能提高我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)運(yun)營效(xiao)率。我(wo)(wo)們(men)(men)知道一家企業，無論你(ni)是大組織還(huan)是小組織，其(qi)實(shi)都是需(xu)要追求(qiu)高效(xiao)率的(de)。那么在這個(ge)效(xiao)率當(dang)中，我(wo)(wo)們(men)(men)會發現為(wei)什么流程這么長(chang)？我(wo)(wo)們(men)(men)今天(tian)啊(a)拆成兩個(ge)點(dian)來看。
1、如果你的企業(ye)是線下流程(cheng)，那(nei)(nei)我(wo)們(men)(men)要(yao)看一下，我(wo)們(men)(men)首先有(you)沒有(you)審批的類型和我(wo)們(men)(men)審批的權(quan)限。審批的類型指的是我(wo)們(men)(men)什(shen)么(me)類型的，這些審批，那(nei)(nei)需(xu)要(yao)過(guo)到什(shen)么(me)層級(ji)的人。當這個捋(lv)清楚以后，我(wo)們(men)(men)就能夠(gou)下一步進行(xing)優(you)化(hua)了。
2、那如果(guo)我(wo)們(men)來看(kan)一(yi)(yi)(yi)下(xia)是(shi)(shi)線上(shang)的審(shen)(shen)批流程。那同樣我(wo)們(men)把(ba)這(zhe)個審(shen)(shen)批的節點和(he)我(wo)們(men)的審(shen)(shen)批人。那同時拉(la)出(chu)(chu)來以(yi)后(hou)，看(kan)一(yi)(yi)(yi)下(xia)我(wo)們(men)的審(shen)(shen)批類(lei)型(xing)和(he)我(wo)們(men)的審(shen)(shen)批權限是(shi)(shi)否進行(xing)了吻合。那因為(wei)我(wo)們(men)經(jing)常(chang)會(hui)發現，我(wo)們(men)過去(qu)呢(ni)服務過一(yi)(yi)(yi)家企業，它的一(yi)(yi)(yi)個流程非常(chang)的簡單，也就是(shi)(shi)員工(gong)外出(chu)(chu)這(zhe)么一(yi)(yi)(yi)個申請，都要逐層(ceng)跨六(liu)層(ceng)到董事(shi)長(chang)。那我(wo)們(men)覺(jue)得這(zhe)樣的流程設置其實是(shi)(shi)完全沒有任何(he)意(yi)義的。所以(yi)呢(ni)如果(guo)你(ni)的組織還(huan)在內(nei)耗，我(wo)們(men)就快(kuai)來看(kan)一(yi)(yi)(yi)看(kan)我(wo)們(men)的流程是(shi)(shi)不是(shi)(shi)有問題。
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