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中國企業培訓講師

企業運營的三個力

2025-06-28 18:17:48
 
講師:樊小兵 瀏覽次數:2480
 運營企業歸結起來,就這三個力。 第一,戰略要有定力。制造型企業的戰略,一定要有定力,不能夠朝令夕改。制造業是一個重設備投入、重資源投入、重財務投入的行業,而且是一個需要長期性的投入的投資,回報周期有時候是一年兩年三年,甚至五年十年,所

運營企業歸結起來,就這三個力(li)。

第一(yi)(yi),戰略(lve)(lve)要有定(ding)力(li)。制(zhi)(zhi)造型企業的戰略(lve)(lve),一(yi)(yi)定(ding)要有定(ding)力(li),不能夠朝(chao)令(ling)夕改。制(zhi)(zhi)造業是(shi)一(yi)(yi)個重設備投(tou)入(ru)(ru)、重資源投(tou)入(ru)(ru)、重財務(wu)投(tou)入(ru)(ru)的行業,而且是(shi)一(yi)(yi)個需要長期(qi)(qi)性的投(tou)入(ru)(ru)的投(tou)資,回(hui)報(bao)周期(qi)(qi)有時候是(shi)一(yi)(yi)年(nian)兩年(nian)三年(nian),甚(shen)至(zhi)五年(nian)十年(nian),所以(yi)這就(jiu)需要在戰略(lve)(lve)上保(bao)持定(ding)力(li),否則企業就(jiu)很容(rong)易(yi)出現問題,到時候即使想(xiang)掉頭,也會很困難。

第二(er),經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)要(yao)(yao)(yao)有心(xin)力。制造業(ye)(ye)(ye)不(bu)是(shi)一(yi)個短(duan)平快的(de)行業(ye)(ye)(ye),不(bu)是(shi)一(yi)個完全(quan)商業(ye)(ye)(ye)化的(de),所以(yi)(yi)很多時(shi)候,更加需要(yao)(yao)(yao)企業(ye)(ye)(ye)家、企業(ye)(ye)(ye)老板或經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)者,做到專(zhuan)注(zhu)、精進、持續,經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)企業(ye)(ye)(ye)是(shi)一(yi)個很耗心(xin)力的(de)事(shi)情,很多老板經(jing)(jing)(jing)常(chang)說總是(shi)晚上睡(shui)不(bu)著覺,為什么會出(chu)現這樣的(de)現象?就是(shi)因為在消耗著心(xin)力,所以(yi)(yi)一(yi)定要(yao)(yao)(yao)用(yong)心(xin),要(yao)(yao)(yao)專(zhuan)注(zhu),要(yao)(yao)(yao)精進,要(yao)(yao)(yao)持續,一(yi)刻都(dou)不(bu)能懈(xie)怠。

第三,管理(li)需要(yao)耐力。作為管理(li)者(zhe),每天(tian)面對的(de)是工(gong)廠里面具體(ti)的(de)事情,所以要(yao)經常解(jie)決(jue)這樣那樣的(de)問(wen)題(ti)(ti),有些管理(li)者(zhe)就會(hui)(hui)覺得枯燥、無味、煩躁,一旦情緒上來(lai),就會(hui)(hui)抱怨(yuan),管理(li)者(zhe)應該(gai)怎么去面對這些問(wen)題(ti)(ti)?最好(hao)的(de)方法是穿越問(wen)題(ti)(ti),到問(wen)題(ti)(ti)當中去解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)(ti),而不是去抱怨(yuan),因為抱怨(yuan)只會(hui)(hui)消耗我們的(de)能量,對解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)(ti)本(ben)身(shen),沒有任何的(de)幫(bang)助,反而會(hui)(hui)讓你(ni)心(xin)生不愉快,讓你(ni)焦慮,讓你(ni)變(bian)得浮躁,讓你(ni)變(bian)得沒有耐心(xin)。



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樊小兵
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