現在企業(ye)，越來(lai)越注重企業(ye)文化建設(she)，尤其(qi)是核心價(jia)值(zhi)觀(guan)(guan)建設(she)，所謂企業(ye)核心價(jia)值(zhi)觀(guan)(guan)，就是企業(ye)全體(ti)成員(yuan)，對于客觀(guan)(guan)事物意義與(yu)重要性的(de)看法，以及共同遵守的(de)行為(wei)準則，通俗點就是碰到問題或處理工作時，大家對于什(shen)么(me)是對的(de)、什(shen)么(me)是錯(cuo)的(de)、應該(gai)提倡什(shen)么(me)、反對什(shen)么(me)，會有統一(yi)(yi)的(de)思(si)想，并(bing)體(ti)現為(wei)一(yi)(yi)致(zhi)的(de)行為(wei)，一(yi)(yi)旦(dan)企業(ye)建立(li)起了核心價(jia)值(zhi)觀(guan)(guan)，將發揮巨大的(de)作用，簡單概括為(wei)三點：
一、企業(ye)各項工作(zuo)開(kai)展時，當出現分(fen)歧，難(nan)以(yi)從專(zhuan)業(ye)的角(jiao)度來(lai)進行(xing)判(pan)定時，往往可(ke)以(yi)用核心價值觀(guan)對(dui)相關的決策進行(xing)指導(dao)(dao)。比如(ru)銷售提出多備貨(huo)，而(er)生產提出要控(kong)制庫(ku)存，這時可(ke)以(yi)先拋開(kai)專(zhuan)業(ye)視(shi)角(jiao)，而(er)從價值觀(guan)的角(jiao)度，來(lai)審視(shi)一下(xia)問題當中，應(ying)該擁有什么(me)樣的管(guan)理理念，也(ye)就是核心價值觀(guan)，對(dui)管(guan)理決策起到(dao)了指導(dao)(dao)作(zuo)用。
二、核心(xin)價(jia)值(zhi)觀，將(jiang)直接反映到企(qi)業(ye)的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)觀，也就是人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)評(ping)(ping)價(jia)標準(zhun)，在建設人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)素質(zhi)模型時(shi)，就會將(jiang)核心(xin)價(jia)值(zhi)觀納(na)入到人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)素質(zhi)模型當中，作為選聘(pin)骨(gu)干人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)評(ping)(ping)選標準(zhun)，企(qi)業(ye)最(zui)擔心(xin)的(de)不是員工能力(li)不足，反倒是能力(li)太強時(shi)，反過來對(dui)企(qi)業(ye)的(de)傷(shang)害(hai)越大，而(er)符(fu)合企(qi)業(ye)核心(xin)價(jia)值(zhi)觀的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，才(cai)(cai)可能與企(qi)業(ye)志同道合，進而(er)持續(xu)穩(wen)定的(de)發(fa)揮作用。
三(san)、核(he)心價值(zhi)觀，有助于(yu)提升企(qi)業(ye)的管(guan)理效(xiao)(xiao)率(lv)，當企(qi)業(ye)成員擁有共同(tong)(tong)的價值(zhi)觀，就(jiu)能更加(jia)容易(yi)理解企(qi)業(ye)的管(guan)理理念(nian)，這將(jiang)有助于(yu)簡化溝通的程序，價值(zhi)觀和(he)理念(nian)的共性意(yi)味著雙方間(jian)的默契(qi)，默契(qi)帶來的協同(tong)(tong)效(xiao)(xiao)應，就(jiu)是(shi)你一說我就(jiu)明白(bai)，這將(jiang)會大大減少業(ye)務流程環節(jie)當中的無效(xiao)(xiao)作業(ye)時間(jian)，也就(jiu)是(shi)直(zhi)接(jie)會提升企(qi)業(ye)的組織效(xiao)(xiao)率(lv)。
了解了核心(xin)價(jia)(jia)值觀(guan)的(de)(de)(de)作(zuo)用，就(jiu)(jiu)(jiu)可以(yi)針對性的(de)(de)(de)進行設計和運用，這(zhe)里(li)最(zui)根本的(de)(de)(de)，就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)讓員工了解公司各項政策或(huo)決策的(de)(de)(de)動(dong)機(ji)，而(er)這(zhe)動(dong)機(ji)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)符合大家共同(tong)追尋(xun)的(de)(de)(de)核心(xin)價(jia)(jia)值觀(guan)的(de)(de)(de)，同(tong)時管(guan)理層(ceng)也(ye)是(shi)真實(shi)的(de)(de)(de)按照(zhao)核心(xin)價(jia)(jia)值觀(guan)，來指(zhi)導自己的(de)(de)(de)管(guan)理行為(wei)，那么員工就(jiu)(jiu)(jiu)會相信，并遵循(xun)共同(tong)的(de)(de)(de)核心(xin)價(jia)(jia)值觀(guan)，當遵循(xun)核心(xin)價(jia)(jia)值觀(guan)，成為(wei)一種習慣，也(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)發揮了企(qi)業文化的(de)(de)(de)指(zhi)引作(zuo)用，這(zhe)時的(de)(de)(de)企(qi)業管(guan)理也(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)有了靈魂。
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