前幾天聽到這句(ju)話讓我突然覺得(de)特(te)別有(you)力(li)量，那就(jiu)是(shi)順(shun)境(jing)是(shi)所有(you)人的(de)(de)狂歡，逆(ni)(ni)境(jing)是(shi)優(you)秀者的(de)(de)天堂(tang)。潮(chao)水退(tui)去就(jiu)知道誰在(zai)裸泳(yong)，真正(zheng)的(de)(de)問(wen)題往(wang)(wang)往(wang)(wang)在(zai)危(wei)機中才會(hui)顯露。回望過去中國的(de)(de)經(jing)濟騰飛了(le)(le)四十(shi)年(nian)，在(zai)這四十(shi)年(nian)中國的(de)(de)民企也經(jing)歷了(le)(le)四次(ci)飛躍級的(de)(de)順(shun)境(jing)機遇(yu)。分別是(shi)一九(jiu)(jiu)七八(ba)年(nian)的(de)(de)改革開(kai)放(fang)，一九(jiu)(jiu)九(jiu)(jiu)二年(nian)的(de)(de)市場化(hua)改革，兩千年(nian)的(de)(de)互(hu)聯網全球(qiu)化(hua)，以及二零一二年(nian)后(hou)的(de)(de)數字經(jing)濟。在(zai)過去這四次(ci)的(de)(de)大順(shun)境(jing)之下(xia)，只要(yao)你抓(zhua)住一次(ci)機會(hui)，你可(ke)能(neng)(neng)就(jiu)能(neng)(neng)夠獲(huo)得(de)潑(po)天的(de)(de)富貴。但是(shi)今天我們面(mian)(mian)臨了(le)(le)另外雙重的(de)(de)挑(tiao)戰，外部(bu)面(mian)(mian)臨逆(ni)(ni)全球(qiu)化(hua)帶來的(de)(de)巨大壓力(li)。內(nei)部(bu)面(mian)(mian)臨需求不足，很多行業面(mian)(mian)臨產能(neng)(neng)過剩，當下(xia)很多企業都在(zai)遭(zao)遇(yu)逆(ni)(ni)境(jing)的(de)(de)挑(tiao)戰。
曾(ceng)經(jing)的(de)(de)(de)順(shun)境(jing)為(wei)所有人(ren)(ren)提供(gong)了舒適的(de)(de)(de)生(sheng)活環境(jing)和良好的(de)(de)(de)發(fa)展機遇，但是(shi)逆(ni)(ni)境(jing)才能夠篩選(xuan)出(chu)真正的(de)(de)(de)優(you)(you)秀(xiu)者(zhe)。日本在(zai)(zai)經(jing)歷(li)了經(jing)濟(ji)大蕭(xiao)條(tiao)之(zhi)后，留下來(lai)的(de)(de)(de)都是(shi)真正卓越的(de)(de)(de)企業跟(gen)優(you)(you)秀(xiu)企業家，比如(ru)被稱為(wei)經(jing)營之(zhi)神(shen)的(de)(de)(de)松下幸之(zhi)助(zhu)，被稱為(wei)日本經(jing)營之(zhi)圣(sheng)的(de)(de)(de)稻(dao)盛和夫。逆(ni)(ni)境(jing)可(ke)以說是(shi)一種選(xuan)拔機制，他將那些真正優(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才篩選(xuan)出(chu)來(lai)，人(ren)(ren)生(sheng)起(qi)落萬(wan)事多變，逆(ni)(ni)境(jing)和順(shun)境(jing)不過(guo)都是(shi)人(ren)(ren)生(sheng)不可(ke)避免的(de)(de)(de)經(jing)歷(li)。在(zai)(zai)逆(ni)(ni)境(jing)中更要保持成長(chang)保持進化，順(shun)境(jing)更容易拿到結果(guo)。但逆(ni)(ni)境(jing)更容易讓(rang)一個人(ren)(ren)逆(ni)(ni)風飛揚(yang)，那些真正有本事的(de)(de)(de)人(ren)(ren)都是(shi)被逼(bi)出(chu)來(lai)的(de)(de)(de)，因為(wei)逆(ni)(ni)境(jing)才能夠真正激(ji)發(fa)出(chu)一個人(ren)(ren)的(de)(de)(de)潛能。
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