產(chan)品(pin)(pin)和運(yun)營(ying)的(de)發(fa)展通道和晉(jin)升(sheng)(sheng)路徑都是什么(me)？又(you)該如何做好自(zi)己的(de)職業(ye)(ye)規(gui)劃呢？這里分享一(yi)個做職業(ye)(ye)規(gui)劃的(de)4步法，實用、有效、可操作。我們先來看看產(chan)品(pin)(pin)和運(yun)營(ying)的(de)職業(ye)(ye)發(fa)展通道和晉(jin)升(sheng)(sheng)路徑，一(yi)般分為“專業(ye)(ye)路線(xian)(xian)”和“管理(li)(li)路線(xian)(xian)”兩條。專業(ye)(ye)路線(xian)(xian)的(de)典型晉(jin)升(sheng)(sheng)路徑為：助理(li)(li)、專員(yuan)、高級專員(yuan)、資深專員(yuan)、專家等，主要體現(xian)在負責的(de)產(chan)品(pin)(pin)，從剛開始負責一(yi)個功(gong)能點(dian)，到(dao)(dao)一(yi)個完整的(de)模塊(kuai)，再到(dao)(dao)一(yi)條產(chan)品(pin)(pin)線(xian)(xian)。
而(er)運(yun)營(ying)則(ze)從負(fu)責一(yi)個單點(dian)業(ye)(ye)務，到一(yi)整塊業(ye)(ye)務。管(guan)(guan)理(li)路線的(de)典型(xing)晉升路徑(jing)為：團(tuan)隊(dui)主管(guan)(guan)、部(bu)門經理(li)、事業(ye)(ye)部(bu)負(fu)責人(ren)、副總等(deng)，體(ti)現在(zai)管(guan)(guan)理(li)的(de)團(tuan)隊(dui)規(gui)模上。對絕大(da)多數(shu)產(chan)品和運(yun)營(ying)而(er)言，在(zai)職場的(de)前5年發(fa)展中，都是先走(zou)“專(zhuan)業(ye)(ye)路線”，不(bu)斷提高自身的(de)專(zhuan)業(ye)(ye)技能(neng)。等(deng)具備了扎實的(de)基本功(gong)和一(yi)定(ding)的(de)管(guan)(guan)理(li)能(neng)力(li)后，再(zai)橫(heng)向(xiang)跨轉到管(guan)(guan)理(li)路線，形成“T字型(xing)”或“π字型(xing)”的(de)發(fa)展線路。
那如何做個人職業(ye)發展規劃呢？可以(yi)按照以(yi)下4步法來(lai)操作。
一(yi)、能(neng)做什么(me)。即根(gen)據(ju)自(zi)己(ji)過往(wang)的(de)工作經驗，梳理自(zi)身的(de)能(neng)力現(xian)狀(zhuang)和優(you)劣勢(shi)。考慮自(zi)己(ji)所具備(bei)的(de)技能(neng)與目標崗位之間(jian)的(de)吻合(he)程度。
二、愿意做什么。結(jie)合自己的(de)性(xing)格(ge)、興(xing)趣和潛力，思考自己想(xiang)要從事的(de)行業(ye)(ye)、喜歡的(de)企業(ye)(ye)類型。下(xia)一(yi)步想(xiang)走哪條(tiao)發展線(xian)路(lu)，和下(xia)一(yi)個(ge)職(zhi)業(ye)(ye)目標，以及打算在(zai)多長時間內實(shi)現。
三、應該做什么。對照目標職級的(de)要(yao)求，找出知識和技能上的(de)差(cha)距。針(zhen)對性進行(xing)彌(mi)補和訓練，并(bing)制(zhi)定具體的(de)行(xing)動計劃。
四、評估和反饋。定期(qi)回顧計(ji)劃的執行情況，找出目標(biao)未完成(cheng)的障礙及(ji)原(yuan)因。制定相應的解(jie)決(jue)辦法，并(bing)及(ji)時(shi)對(dui)計(ji)劃進(jin)行修訂和完善(shan)。另外，還需要根據個人需要和發展線路(lu)進(jin)行調整。
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