項(xiang)目經理小(xiao)王(wang)在團隊面臨嚴峻挑(tiao)戰時(shi)，保持冷靜樂觀，重視(shi)團隊成員(yuan)情(qing)緒狀態(tai)。常與成員(yuan)溝通理解并回(hui)應其情(qing)緒感受，有效緩解團隊緊張氛(fen)圍。使團隊更團結(jie)、工作效率大幅提升。優化建議(yi)如下：
一、關(guan)注情緒。管理者要密切關(guan)注團隊(dui)成(cheng)員情緒變化，及時(shi)發現并解(jie)決問題。
二、積極溝通。建(jian)立(li)開放透明的溝通渠(qu)道，讓團(tuan)隊成(cheng)員能自由表達情(qing)緒。
三、培(pei)養文化。營(ying)造(zao)積極健康的團(tuan)隊(dui)文化，提升團(tuan)隊(dui)整體情緒價值。
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