企業實(shi)現目標(biao)需組織能力保障與企業文(wen)化護航。*投資人段永(yong)平(ping)認為看企業關(guan)鍵兩點(dian)。
一、是(shi)商業模式有無優勢、能(neng)否助企業做大(da)。
二、是有無(wu)企(qi)業(ye)文化，因(yin)企(qi)業(ye)做大(da)后(hou)追求價(jia)值持續穩定(ding)，此時企(qi)業(ye)文化可(ke)穩定(ding)價(jia)值。如有人創(chuang)業(ye)公(gong)司(si)上(shang)市(shi)獲上(shang)億(yi)身價(jia)，若無(wu)信(xin)仰易財(cai)富(fu)流(liu)失(shi)，像某(mou)新材(cai)料公(gong)司(si)老板，上(shang)市(shi)前夕澳門豪(hao)賭輸五六億(yi)。借同學錢(qian)后(hou)失(shi)聯(lian)，僅一(yi)女(nv)同學靠動之以情短信(xin)要(yao)回八(ba)百萬。可(ke)見，無(wu)信(xin)仰無(wu)德(de)性則穩不(bu)(bu)住財(cai)富(fu)，企(qi)業(ye)文化能(neng)穩住并增值財(cai)富(fu)，其(qi)重要(yao)性不(bu)(bu)言而喻。
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