績效管理就是執行任務、制定和完成目標的學問。績效管理能力＝執行力。
管理者、經理人最本質、核心的使命、責任和義務：管理績效、不斷提升績效！！！不會管理績效＝不會管理。
績效管理(li)(li)(li)就是(shi)價(jia)值(zhi)管理(li)(li)(li)，創(chuang)造績效就是(shi)創(chuang)造價(jia)值(zhi)。績效管理(li)(li)(li)創(chuang)造價(jia)值(zhi)，薪(xin)酬激勵分配價(jia)值(zhi)，創(chuang)造在(zai)先，分配在(zai)后。績效是(shi)經理(li)(li)(li)人、管理(li)(li)(li)者和員(yuan)工對公(gong)司的(de)價(jia)值(zhi)承諾，薪(xin)酬是(shi)公(gong)司對經理(li)(li)(li)人、管理(li)(li)(li)者和員(yuan)工的(de)價(jia)值(zhi)承諾，兩者共(gong)同構成(cheng)了(le)經理(li)(li)(li)人、員(yuan)工與(yu)公(gong)司的(de)合作契約，在(zai)文化作用(yong)下形成(cheng)雙(shuang)方的(de)心理(li)(li)(li)契約，達成(cheng)共(gong)同發展(zhan)、合作雙(shuang)贏。
績(ji)(ji)效管(guan)(guan)理(li)就(jiu)是培養人(ren)(ren)、激勵(li)人(ren)(ren)（沒有人(ren)(ren)才哪(na)有績(ji)(ji)效，人(ren)(ren)才不(bu)優秀(xiu)經理(li)人(ren)(ren)應承擔主要責任）、不(bu)斷(duan)解(jie)決問題(ti)，去創造績(ji)(ji)效－－經理(li)人(ren)(ren)的全部工作(zuo)。如果不(bu)能(neng)培養人(ren)(ren)（教(jiao)練輔導(dao)、導(dao)師(shi)帶徒弟(di)）、激勵(li)人(ren)(ren)，不(bu)能(neng)發現和解(jie)決問題(ti)，就(jiu)不(bu)能(neng)管(guan)(guan)理(li)好績(ji)(ji)效。不(bu)會管(guan)(guan)理(li)理(li)績(ji)(ji)效，你(ni)就(jiu)不(bu)會管(guan)(guan)理(li)！
績(ji)(ji)效＝3次雙(shuang)(shuang)向(xiang)溝通(tong)(tong)(tong)＋1次持(chi)續績(ji)(ji)效記錄(lu)(lu)。3次雙(shuang)(shuang)向(xiang)溝通(tong)(tong)(tong)：確定績(ji)(ji)效的目標－－戰(zhan)略雙(shuang)(shuang)向(xiang)溝通(tong)(tong)(tong)：用腦子商戰(zhan)，群策(ce)群力，達成(cheng)共識；績(ji)(ji)效輔(fu)(fu)導的戰(zhan)術雙(shuang)(shuang)向(xiang)溝通(tong)(tong)(tong)－－績(ji)(ji)效方(fang)案，員工價值觀、能力輔(fu)(fu)導；績(ji)(ji)效評(ping)價與(yu)總結(jie)的雙(shuang)(shuang)向(xiang)溝通(tong)(tong)(tong)，問題質詢，尋求提(ti)高和(he)改進方(fang)案，追(zhui)求循環發展和(he)進步。1次持(chi)續績(ji)(ji)效記錄(lu)(lu)，強化績(ji)(ji)效管理，首(shou)先學會做績(ji)(ji)效記錄(lu)(lu)，將業績(ji)(ji)記錄(lu)(lu)下來(lai)，將成(cheng)長(chang)發展記錄(lu)(lu)下來(lai)。
績效評價：不要做成填表游戲和數字游戲，要*標準、模糊考評，不要把精力都放在考評上，要放在管理上（改進、提高）和總結質詢上，不要讓考評代替管理。考評是工具，不是目的。績效記錄過程要盡可能量化，但考評結果要相對量化，不要*量化（易斤斤計較）。
績效激勵：個人與團隊、長期與短期的平衡，要更注重團隊和長期，形成好的績效文化！
協同績效管理：實現員工、組織與社會的和諧、可持續發展。
績效管(guan)理，要做到(dao)共(gong)(gong)(gong)識＋共(gong)(gong)(gong)擔(dan)(dan)＋共(gong)(gong)(gong)享(xiang)＋共(gong)(gong)(gong)贏！共(gong)(gong)(gong)識：目標（戰(zhan)略）、方(fang)法(fa)（戰(zhan)術）和機制（保障）、游戲規則(ze)達成共(gong)(gong)(gong)識；共(gong)(gong)(gong)擔(dan)(dan)：風(feng)險(xian)和責任(ren)共(gong)(gong)(gong)擔(dan)(dan)，100％的意愿(yuan)意味(wei)著一(yi)定能夠找(zhao)到(dao)100％的方(fang)法(fa)，方(fang)法(fa)總比(bi)問題(ti)多，100％的意愿(yuan)意味(wei)著一(yi)定能夠采取100％的行動！不(bu)找(zhao)任(ren)何借口(kou)，不(bu)留任(ren)何退路，說(shuo)干(gan)就(jiu)(jiu)干(gan)，想好(hao)后立即就(jiu)(jiu)干(gan)！共(gong)(gong)(gong)享(xiang)：資源、信息，關鍵是知識和經(jing)驗共(gong)(gong)(gong)享(xiang)，一(yi)切都屬于團隊的，不(bu)屬于個(ge)人的！共(gong)(gong)(gong)贏：共(gong)(gong)(gong)同提高、發展，共(gong)(gong)(gong)同賺錢！
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