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曾任世界 500 強人力資源總監；
20多年人力資源管理和企業文化管理實戰經驗；
200多家企業管理咨詢和培訓經驗；
10000多名人力資源從業者導師；
中國人民大學和美國康奈爾大學“首席人才官”核心課程主要成員，江蘇科技大學經管學院客座教授，中國民航干部管理【點擊詳細】
很多人(ren)沒加薪(xin)是因為從不主動(dong)申請(qing)，要么擔心(xin)被(bei)拒，要么不自(zi)信覺得沒資格(ge)，只(zhi)是被(bei)動(dong)等領導發現，今天教主動(dong)出...
很多(duo)在經(jing)營企業當中，一些比較共性的問(wen)題。比如有一個企家(jia)提出公司引進了一個高管(guan)，主要是負責市場營銷這(zhe)個...
職(zhi)級薪酬中如(ru)何設計職(zhi)檔(dang)和檔(dang)差，職(zhi)檔(dang)就是同一職(zhi)級的薪酬范圍內(nei)，劃分為多個檔(dang)次(ci)，員工(gong)定薪時，通常會(hui)按照各...
把(ba)薪(xin)酬(chou)設計要素分為(wei)兩類(lei)(lei)： 一(yi)類(lei)(lei)，涉及薪(xin)酬(chou)水平(ping)。 一(yi)類(lei)(lei)，涉及薪(xin)酬(chou)結構。 薪(xin)酬(chou)結構設計...
聽到寬(kuan)帶(dai)(dai)薪(xin)酬(chou)，那么企業適(shi)合(he)使(shi)用(yong)寬(kuan)帶(dai)(dai)薪(xin)酬(chou)嗎？何謂寬(kuan)帶(dai)(dai)薪(xin)酬(chou)，過去使(shi)用(yong)更多的是(shi)傳統式等級(ji)薪(xin)酬(chou)，傳統式薪(xin)酬(chou)等...
為什(shen)么有了績(ji)效目標，工(gong)作效率卻還是(shi)老樣子，很可能(neng)是(shi)目標分解做(zuo)錯了。很多(duo)企業的HR或者管理者，都認(ren)為績(ji)...
KSF是關鍵成功因素的簡(jian)稱，而KSF績(ji)效(xiao)管理模式又被稱為薪(xin)酬(chou)全績(ji)效(xiao)，意(yi)思就(jiu)是員工薪(xin)酬(chou)的大部分，甚至是...
工作(zuo)成果可以使用KPI、BSC、OKR等量化評(ping)價(jia)工具，而能(neng)(neng)力態(tai)度等行為(wei)表現，比如解決問(wen)題能(neng)(neng)力、團(tuan)隊(dui)精(jing)...
現在績效(xiao)管理比較流行的就是(shi)OKR，但能用好的還(huan)真沒(mei)有(you)幾(ji)家，OKR到底是(shi)怎么(me)回事？OKR全稱是(shi)目標與關(guan)...
支蘭
倪榮華
范敏華
許源
王翔（GZ）
吳麗琴
邱啟明
張慶西
辛懷軍
殷亞茹
姬永超
李晶
陳思岐
許惠文