聽到(dao)寬(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)帶(dai)(dai)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)，那么企(qi)(qi)業(ye)適合使用(yong)(yong)寬(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)帶(dai)(dai)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)嗎？何謂寬(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)帶(dai)(dai)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)，過去使用(yong)(yong)更多(duo)(duo)(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)是(shi)傳(chuan)(chuan)(chuan)統式(shi)(shi)(shi)等(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)(ji)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)，傳(chuan)(chuan)(chuan)統式(shi)(shi)(shi)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)等(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)(ji)較多(duo)(duo)(duo)(duo)(duo)，員(yuan)工(gong)隨(sui)崗位級(ji)(ji)(ji)(ji)別(bie)提升(sheng)而提高薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)，有些企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)崗位職級(ji)(ji)(ji)(ji)多(duo)(duo)(duo)(duo)(duo)達(da)八(ba)十多(duo)(duo)(duo)(duo)(duo)級(ji)(ji)(ji)(ji)，員(yuan)工(gong)從(cong)最底層上升(sheng)到(dao)最高層，可(ke)能經(jing)(jing)歷了九九八(ba)十一難(nan)，還看(kan)不(bu)到(dao)頭，過去日韓等(deng)(deng)注重等(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)(ji)觀念的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)較多(duo)(duo)(duo)(duo)(duo)，運用(yong)(yong)的(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)這(zhe)(zhe)種(zhong)傳(chuan)(chuan)(chuan)統式(shi)(shi)(shi)多(duo)(duo)(duo)(duo)(duo)等(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)(ji)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)。隨(sui)著知識經(jing)(jing)濟和新興互聯網產業(ye)發(fa)展，傳(chuan)(chuan)(chuan)統式(shi)(shi)(shi)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)已經(jing)(jing)難(nan)以滿足知識性(xing)人才(cai)的(de)(de)(de)發(fa)展需求，很多(duo)(duo)(duo)(duo)(duo)畢業(ye)三到(dao)五年的(de)(de)(de)高材生，其價值(zhi)已經(jing)(jing)難(nan)以再(zai)用(yong)(yong)傳(chuan)(chuan)(chuan)統的(de)(de)(de)職位等(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)(ji)來衡量，寬(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)帶(dai)(dai)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)也(ye)就(jiu)是(shi)在這(zhe)(zhe)種(zhong)背景下(xia)應運而生。從(cong)專業(ye)角度，把薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)模式(shi)(shi)(shi)劃分(fen)為傳(chuan)(chuan)(chuan)統結(jie)構(gou)、寬(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)幅(fu)結(jie)構(gou)、寬(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)帶(dai)(dai)結(jie)構(gou)三種(zhong)類型(xing)，其中，寬(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)幅(fu)結(jie)構(gou)寬(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)、帶(dai)(dai)結(jie)構(gou)也(ye)統稱為寬(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)泛式(shi)(shi)(shi)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)，寬(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)帶(dai)(dai)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)則是(shi)一種(zhong)通俗的(de)(de)(de)叫(jiao)法，代表的(de)(de)(de)是(shi)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)模式(shi)(shi)(shi)中的(de)(de)(de)寬(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)帶(dai)(dai)結(jie)構(gou)區分(fen)，這(zhe)(zhe)三種(zhong)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)模式(shi)(shi)(shi)也(ye)很簡單。
一(yi)、傳統結構等級(ji)最多一(yi)般四十級(ji)以上(shang)，因為等級(ji)多，各級(ji)的薪酬(chou)范圍相對就(jiu)較窄。
二、寬幅結構等級(ji)較少，一(yi)般十(shi)五到三十(shi)級(ji)，因為等級(ji)減少，各級(ji)的薪酬(chou)范圍相應(ying)增(zeng)大。
三、寬帶結構等(deng)級(ji)(ji)最少一般少于十五級(ji)(ji)，因(yin)為(wei)等(deng)級(ji)(ji)最少，各(ge)級(ji)(ji)的薪酬范圍也就最寬。
當然(ran)僅僅壓縮等級不是目的(de)(de)(de)，等級少后(hou)，各級的(de)(de)(de)薪酬范圍(wei)就(jiu)會擴(kuo)展，員(yuan)工不用盯著薪級能(neng)力(li)(li)來提高(gao)薪酬，而是在同級別中，通過(guo)擁有優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)個(ge)人能(neng)力(li)(li)和績效結果(guo)，就(jiu)可以獲得高(gao)的(de)(de)(de)薪酬回報，也因此寬帶(dai)薪酬較多(duo)的(de)(de)(de)運(yun)用于(yu)注重個(ge)人能(neng)力(li)(li)發(fa)揮的(de)(de)(de)研發(fa)類人員(yuan)，當然(ran)不同的(de)(de)(de)薪酬模式各有其優(you)缺點(dian)，還是需要根據企(qi)業的(de)(de)(de)經營狀(zhuang)況、文(wen)化理念(nian)的(de)(de)(de)實際情(qing)況，進行(xing)針對性(xing)設計，才能(neng)發(fa)揮他們的(de)(de)(de)有效性(xing)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/125932.html
