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hr必須知(zhi)道哪些法(fa)律條文(wen)，認(ren)為至少(shao)有(you)以下七項： 一、勞(lao)動(dong)法(fa)和勞(lao)動(dong)合同法(fa)。關(guan)于勞(lao)動(dong)關(guan)系(xi)，以及勞(lao)動(dong)合同訂立、履行、解除、終止、補償(chang)(chang)、賠償(chang)(chang)的一切規定都在里面。 二、勞(lao)動(dong)爭議(yi)、調(diao)解、仲(zhong)裁(cai)法(fa)，及各(ge)省(sheng)勞(lao)動(dong)人事爭議(yi)調(diao)解仲(zhong)裁(cai)案例，會教你(ni)如何正確(que)...
公司(si)要辭退一(yi)(yi)名員(yuan)工，卻讓你去談話(hua)，知道應該怎么談嗎？ 第一(yi)(yi)個，辭退面(mian)談，至少應該達到三個目的： 一(yi)(yi)、讓對(dui)方諒解公司(si)，至少不對(dui)公司(si)產生(sheng)恨意，這是(shi)基礎。 二、在(zai)補償標準上和(he)員(yuan)工達成一(yi)(yi)致。 三、收集一(yi)(yi)些(xie)對(dui)公司(si)有利的信息，比(bi)...
如何(he)高效篩選優質(zhi)簡(jian)歷(li)，這(zhe)個六維度框架送(song)給(gei)你(ni)： 一(yi)(yi)、看(kan)整(zheng)體(ti)感(gan)覺。簡(jian)歷(li)在很大程度上，就(jiu)反映了求職者的個人(ren)形象(xiang)，如果一(yi)(yi)份簡(jian)歷(li)的布局(ju)凌(ling)亂(luan)，格式混亂(luan)，邏(luo)輯(ji)不清，甚至還有錯別字和病句，那么這(zhe)個人(ren)大概(gai)率不是你(ni)們(men)想(xiang)要的。 二、看(kan)職業發(fa)展曲線(xian)。看(kan)...
公司(si)各崗位(wei)的(de)結構化(hua)面試(shi)(shi)題目應該如何設計，總結的(de)八維度通用框架： 一、氛圍營造。在面試(shi)(shi)剛開始的(de)時候，問(wen)一些求職(zhi)者熟悉的(de)、不需要過多思考，就(jiu)能回答(da)的(de)簡單(dan)問(wen)題，通過這些問(wen)題，讓求職(zhi)者放松(song)，避免因(yin)為(wei)緊(jin)張，影響后續的(de)面試(shi)(shi)狀態，同時也可以幫(bang)助(zhu)你獲(huo)...
hr 每(mei)天(tian)都在聽(ting)別人做(zuo)(zuo)自我(wo)介紹(shao)，但自己準備好了(le)嗎？如(ru)(ru)果(guo)正在求職，面試中的(de)自我(wo)介紹(shao)是躲不過的(de)一(yi)關，hr 如(ru)(ru)何做(zuo)(zuo)自我(wo)介紹(shao)。首先得(de)明白(bai)自我(wo)介紹(shao)的(de)目的(de)，一(yi)是看(kan)你的(de)表達(da)能力，二是了(le)解你和崗(gang)位的(de)匹(pi)配度，所以別再只是說說姓名、年齡、性格、愛好、經歷這(zhe)些簡...
情境模(mo)擬性問(wen)題，是(shi)作(zuo)為(wei)(wei) hr 必(bi)須要掌(zhang)握(wo)的(de)一(yi)種(zhong)面試(shi)提(ti)問(wen)技巧(qiao)，因為(wei)(wei)它可以將求(qiu)職者，帶入(ru)到(dao)某一(yi)個具體的(de)情境當中(zhong)，并讓他(ta)提(ti)出解決方案，從而判斷其實際(ji)解決問(wen)題的(de)能力。但很多朋(peng)友，卻并不(bu)知道(dao)這類問(wen)題應該如(ru)何有效提(ti)問(wen)，舉(ju)個例(li)子，假如(ru)你現在是(shi) HRD，你...
真的很討厭，在面試的時候說(shuo)這(zhe)句(ju)(ju)話，尤其是(shi)最(zui)后(hou)一(yi)句(ju)(ju)，說(shuo)了(le)肯定被(bei)淘汰。 第一(yi)句(ju)(ju)，千萬別問，可(ke)以介紹一(yi)下這(zhe)個(ge)崗位具(ju)體的工(gong)作內(nei)容嗎？這(zhe)個(ge)真的是(shi)很多人，在不(bu)(bu)(bu)經意間都會犯的一(yi)種錯誤，不(bu)(bu)(bu)是(shi)不(bu)(bu)(bu)能去了(le)解這(zhe)個(ge)崗位情況，而(er)是(shi)問問題問的不(bu)(bu)(bu)夠精確，可(ke)以具(ju)體去了(le)...
大部(bu)門公司面(mian)試(shi)，都需要三到五輪(lun)才(cai)能(neng)有(you)結果，而且所有(you)的(de)(de)面(mian)試(shi)環節，被問的(de)(de)頻次最高的(de)(de)問題，就是(shi)自我介(jie)紹。 第一輪(lun)初面(mian)，一般(ban)是(shi)HR來面(mian)，這個(ge)時(shi)候自我介(jie)紹，只要突出(chu)你(ni)有(you)積極的(de)(de)個(ge)性(xing)，跟做事能(neng)力就可以了。 第二輪(lun)開始(shi)，往往就是(shi)直(zhi)屬上司來面(mian)，所...
所有的離(li)職(zhi)原因，歸結起來無非(fei)就(jiu)兩點(dian)：不愛了(le)(le)=（錢(qian)沒到位），累了(le)(le)=（心(xin)受委(wei)屈了(le)(le)），HR都門(men)清，之(zhi)所以(yi)問，就(jiu)是想(xiang)知(zhi)道你對工作真正態度和愿景，聰明人(ren)都會趁此(ci)機會，把(ba)想(xiang)要的條件夾(jia)在(zai)離(li)職(zhi)原因中坦誠相告。 一、想(xiang)漲薪，可以(yi)說：自己已經(jing)具備(bei)了(le)(le)豐富的...
面試的通(tong)(tong)過(guo)率很高，但是(shi)(shi)(shi)一面過(guo)后(hou)就(jiu)(jiu)嘎了(le)，大概率就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)溝通(tong)(tong)出現的問(wen)題，面試當中比專(zhuan)業能(neng)力(li)更重要，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)溝通(tong)(tong)，一聽二想三(san)表達，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)這個步驟。聽就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)學會聽面試官的話(hua)外音，比如問(wen)，你認為自(zi)己之前(qian)的哪些能(neng)力(li)是(shi)(shi)(shi)可(ke)以直接平移過(guo)來(lai)的，這個問(wen)題面試官其(qi)實(shi)想聽的是(shi)(shi)(shi)三(san)...
靠譜(pu)的(de)公司，會在面(mian)試(shi)的(de)時(shi)(shi)候，就(jiu)跟求職(zhi)者交(jiao)代(dai)清楚，二(er)三二(er)法(fa)則，就(jiu)是(shi)職(zhi)場員工的(de)一(yi)個離(li)職(zhi)法(fa)則。 第一(yi)個二(er)，指的(de)是(shi)入職(zhi)倆星期(qi)之后，員工因為面(mian)試(shi)的(de)時(shi)(shi)候，被面(mian)試(shi)官一(yi)些過分的(de)描述，給吸(xi)引過來的(de)，進來以后一(yi)看，不是(shi)那么回事，走(zou)人了。 第二(er)個三，...
最近好多面(mian)(mian)試，都是(shi)(shi)(shi)(shi)折在(zai)離職原因這(zhe)個問題(ti)上了(le)(le)，如果你也是(shi)(shi)(shi)(shi)面(mian)(mian)試完(wan)了(le)(le)之后，一(yi)問一(yi)個不(bu)吱聲，趕緊看一(yi)下是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)踩了(le)(le)這(zhe)幾(ji)個坑。 第一(yi)個，千(qian)萬(wan)不(bu)要跟公司(si)說(shuo)，因為我上家公司(si)業務頻繁調整，導致我的(de)工作內容變動(dong)太大，跟我職業規劃(hua)不(bu)符(fu)。這(zhe)個離職原因放在(zai)前幾(ji)...
找工(gong)作已(yi)經夠讓(rang)人焦慮(lv)(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)了，更(geng)讓(rang)人焦慮(lv)(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)是還(huan)得參(can)加面(mian)(mian)(mian)試(shi)，是不(bu)是也每次在面(mian)(mian)(mian)試(shi)之前，都超級緊(jin)張，甚至在接到面(mian)(mian)(mian)試(shi)邀約電話的(de)(de)(de)(de)(de)時候，都會不(bu)自(zi)覺的(de)(de)(de)(de)(de)，把這個(ge)面(mian)(mian)(mian)試(shi)時間往后拖，就是希(xi)望給(gei)自(zi)己非常(chang)充分的(de)(de)(de)(de)(de)準備時間，但是到了面(mian)(mian)(mian)試(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)場，還(huan)是會忍不(bu)住心慌手(shou)抖，甚至被問(wen)...
如果面試(shi)遇到(dao)壓力面，面試(shi)官質疑你(ni)的(de)經驗不(bu)夠(gou)，有(you)(you)多少人是條件反(fan)射，馬上開始著急列舉一(yi)二三四，證明自(zi)己其實(shi)是匹配的(de)，一(yi)旦這樣做，面試(shi)就非常被動了，因為面試(shi)官，其實(shi)想著用這種方法，刺激你(ni)自(zi)爆短(duan)板，承認自(zi)己有(you)(you)不(bu)足，后(hou)續好更容(rong)易壓薪，當然也有(you)(you)可能(neng)在(zai)考(kao)...
HR真的(de)很討厭面試(shi)的(de)時候，說這(zhe)(zhe)幾句(ju)話(hua)，只(zhi)要你說了其中一(yi)句(ju)，基(ji)本上到手了offer就(jiu)飛(fei)了。 第(di)一(yi)句(ju)，可(ke)以(yi)詳細介紹一(yi)下(xia)崗位的(de)工作內(nei)容嗎(ma)？這(zhe)(zhe)個真的(de)是(shi)很多人面試(shi)的(de)時候，都(dou)會問的(de)問題，不是(shi)不能問，而是(shi)這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)提問，會讓(rang)面試(shi)官覺得，你什(shen)么都(dou)沒有(you)準備(bei)...
如果給不到(dao)你(ni)(ni)想要的(de)(de)薪(xin)資(zi)，還(huan)會考慮這個(ge)機會嗎？面試(shi)的(de)(de)時(shi)候，有沒有被這樣靈魂(hun)拷(kao)問(wen)過(guo)？如果考慮，顯(xian)然后面會被壓薪(xin)，如果不考慮，又擔心(xin)自(zi)己失去這個(ge)機會，怎么辦？千萬(wan)別慌，能被問(wen)到(dao)這個(ge)問(wen)題，說明大概(gai)率公司對你(ni)(ni)還(huan)是比較有意向的(de)(de)，確實可能你(ni)(ni)的(de)(de)薪(xin)資(zi)跟他的(de)(de)預...
面(mian)試(shi)總是(shi)一輪游(you)，說(shuo)明過去(qu)的(de)(de)(de)經驗、技(ji)能，在簡歷上看(kan)起(qi)來(lai)是(shi)匹配的(de)(de)(de)，但是(shi)回(hui)答(da)問題，尤其是(shi)講經歷的(de)(de)(de)時(shi)候，思路不清晰，講到哪說(shuo)的(de)(de)(de)哪。舉個(ge)例子，面(mian)試(shi)官看(kan)到你的(de)(de)(de)簡歷，不知道怎么下(xia)嘴提問，就說(shuo)：你能講講在這個(ge)公司的(de)(de)(de)經歷嗎？這時(shi)候你也蒙(meng)了(le)，從哪里下(xia)嘴呢，回(hui)答(da)...
準備面試(shi)，第一步不(bu)是背面試(shi)題，而(er)是建立工作框架。面試(shi)官問的很隨機，準備再多也有覆蓋(gai)不(bu)到的地方，所以就像蓋(gai)房子一樣，先(xian)畫個草圖，這樣面試(shi)的時候，不(bu)管是房子的主體，還是局部，都(dou)能自信有條理的說出(chu)一二三(san)來，怎么(me)搭建這個框架，總共分三(san)步。 第...
經歷(li)平(ping)平(ping)無奇，面試怎么(me)閃閃發(fa)光？不(bu)(bu)是經歷(li)平(ping)淡無奇，只(zhi)是懶得思考，不(bu)(bu)管什么(me)面試，都是圍繞過(guo)去經歷(li)提問，如果(guo)只(zhi)是在腦子里簡單過(guo)一(yi)下，面試肯定(ding)(ding)說不(bu)(bu)到點上，要(yao)么(me)一(yi)兩句話應付(fu)過(guo)去，要(yao)么(me)說著(zhu)說著(zhu)跑(pao)題了(le)，要(yao)知道講經歷(li)的目(mu)的，是為(wei)了(le)證明你(ni)的能(neng)力，所以一(yi)定(ding)(ding)要(yao)...
面試(shi)就跟打(da)牌一樣(yang)，要想有主動權，這(zhe)件事最重要，打(da)出去的(de)牌一定要能收回來，面試(shi)里的(de)很多問題，比如沒有做過(guo)的(de)，沒有準備的(de)，想不起來的(de)，大部分的(de)原因，就是沒有把握面試(shi)里的(de)主動權，其實(shi)面試(shi)的(de)過(guo)程就是挖(wa)掘優勢的(de)過(guo)程，這(zhe)時候(hou)要把面試(shi)官的(de)注意力，吸引(yin)到(dao)你(ni)...
高階簡(jian)歷(li)講人，低階簡(jian)歷(li)講事(shi)，簡(jian)歷(li)寫不(bu)好，可能(neng)不(bu)是(shi)能(neng)力問題，而(er)是(shi)認(ren)知錯誤(wu)，簡(jian)歷(li)要表達的(de)不(bu)僅(jin)僅(jin)只是(shi)基礎時間(jian)，什么時間(jian)在哪(na)家公司做了什么事(shi)，而(er)是(shi)要運用這些職場(chang)故事(shi)，讓面試官看到你(ni)的(de)特質，看到你(ni)的(de)能(neng)力。 一、自我評價，一定要呈現(xian)出(chu)個人特質和目...
面(mian)試(shi)完(wan)以后(hou)，怎么判斷(duan)自己是不是有(you)戲？如(ru)果有(you)以下四(si)個典(dian)型的(de)痕跡點，特別是第四(si)點，通過的(de)概率絕對大大提高。 第一，面(mian)試(shi)官詢問(wen)你(ni)，如(ru)何(he)解決一些工(gong)作之外的(de)工(gong)活問(wen)題，比如(ru)住房或者(zhe)是租房問(wen)題、通行問(wen)題，甚至仔細問(wen)你(ni)現(xian)在居(ju)住地(di)方(fang)，有(you)沒有(you)直達公司(si)的(de)地(di)...
面試被(bei)問的(de)(de)(de)缺點怎么答，這(zhe)個(ge)(ge)問題要是(shi)答好了，反而能(neng)變成加分項核心(xin)，就四個(ge)(ge)字先抑(yi)后(hou)揚(yang)，一個(ge)(ge)框架模板：我(wo)(wo)的(de)(de)(de)缺點是(shi)什么？但(dan)是(shi)加一個(ge)(ge)解決方案。 一、比如(ru)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)缺點是(shi)不是(shi)科班出身(shen)，大(da)學確實不是(shi)學這(zhe)個(ge)(ge)專(zhuan)業的(de)(de)(de)，但(dan)是(shi)在我(wo)(wo)過去的(de)(de)(de)實踐經歷中，在我(wo)(wo)過去的(de)(de)(de)工作經...
面(mian)試結束總是沒后文(wen)，很有可能是因為沒有了解到面(mian)試官提問(wen)的(de)真實意圖，分享幾(ji)個面(mian)試常見問(wen)題，公(gong)司(si)到底(di)想考察什么？ 第一個，自(zi)我介紹。不要敘述之前的(de)職業經歷，這(zhe)些(xie)已經寫(xie)到簡歷里(li)了，公(gong)司(si)真正想聽(ting)的(de)是，請你概括一下針對這(zhe)個崗位具備的(de)技能、經驗、...
為什么(me)(me)學了那么(me)(me)多的(de)(de)(de)面試(shi)話(hua)術，但是(shi)面試(shi)結果依然(ran)不(bu)好，那是(shi)因為在(zai)面試(shi)之前，有三個非常重要(yao)的(de)(de)(de)準備工作沒有做(zuo)，話(hua)術解決的(de)(de)(de)是(shi)錦上添花的(de)(de)(de)問題(ti)，它能讓表達更(geng)有邏輯(ji)性(xing)，讓面試(shi)官聽的(de)(de)(de)時候更(geng)容易聽到重點，但是(shi)真正獲得一個崗位機會的(de)(de)(de)核心，在(zai)于經(jing)驗技能是(shi)不(bu)是(shi)符(fu)合崗...
面(mian)(mian)試的(de)(de)時候，被問到(dao)這個問題，是面(mian)(mian)試通過的(de)(de)信號，但是如果答不好，到(dao)嘴的(de)(de)鴨子都(dou)得(de)飛。面(mian)(mian)試官問到(dao)：如果我(wo)錄用你的(de)(de)話，你準備怎么開展(zhan)工作。這個時候千萬別急(ji)著(zhu)表忠(zhong)心，告訴公司我(wo)一定(ding)會認真(zhen)努力，加班(ban)加點我(wo)也在所(suo)不惜。如果這么答的(de)(de)話，就太表面(mian)(mian)了，面(mian)(mian)試官反...
年(nian)底(di)找工作，有(you)三句話千萬(wan)別說，誰說誰涼。 第一(yi)(yi)句，一(yi)(yi)旦面試官(guan)問(wen)到(dao)大概(gai)多久能來入(ru)職(zhi)？千萬(wan)別跟說：我(wo)得在考慮考慮，或者得一(yi)(yi)個禮拜之后才能入(ru)職(zhi)。年(nian)底(di)還在招(zhao)人的公司，一(yi)(yi)定證明這是個急活，所以入(ru)職(zhi)速度就決...
面試(shi)中，有(you)(you)時候業務方的面試(shi)官會問(wen)(wen)你(ni)一個問(wen)(wen)題，你(ni)還(huan)有(you)(you)什么問(wen)(wen)題想問(wen)(wen)我的嗎(ma)？注意，這里是(shi)業務方的面試(shi)官，面對這個問(wen)(wen)題，很(hen)多(duo)人(ren)(ren)都沒有(you)(you)準備(bei)，有(you)(you)些人(ren)(ren)直接回復，沒啥(sha)問(wen)(wen)題了，比(bi)上(shang)面更離譜的是(shi)，有(you)(you)人(ren)(ren)竟然(ran)會問(wen)(wen)薪資(zi)多(duo)少(shao)，待遇怎么樣，加班(ban)多(duo)嗎(ma)？等(deng)等(deng)，如(ru)果這樣提(ti)問(wen)(wen)，...
如(ru)果能提(ti)前看懂面試有戲的(de)(de)四個信號，那(nei)就能提(ti)前為(wei)談薪做(zuo)好準(zhun)備(bei)了，要知道薪資的(de)(de)上(shang)限，很多時候取決于公司對(dui)于求職(zhi)者的(de)(de)期望的(de)(de)程度，期望值越(yue)(yue)高，能給到的(de)(de)薪資的(de)(de)上(shang)限也(ye)就越(yue)(yue)高。所以提(ti)前看懂面試有戲的(de)(de)信號非常的(de)(de)關鍵，面試有戲的(de)(de)四大(da)信號。 一、反(fan)復的(de)(de)詢...
一(yi)(yi)、問(wen)期望薪資是多少，應該怎么回答(da)？想要8000到1萬(wan)(wan)，那就直接(jie)說(shuo)一(yi)(yi)萬(wan)(wan)，給區(qu)間會(hui)顯得底氣不(bu)足。可以直接(jie)說(shuo)1萬(wan)(wan)，這是綜合市場(chang)均價和我在(zai)上家公司的(de)(de)業績綜合考(kao)慮的(de)(de)，對于(yu)我也是一(yi)(yi)個(ge)激勵。 二、問(wen)接(jie)受加班嗎？這個(ge)時(shi)候千萬(wan)(wan)別著急(ji)的(de)(de)說(shuo)接(jie)受或者(zhe)不(bu)接(jie)受...