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什么是合理情緒療法?

2025-07-01 22:30:18
 
講師:郭敬峰 瀏覽次數:2712
 20世紀50年代由美國心理學艾利斯創立了合理情緒療法,它是認知療法的一種,因為采用了行為治療的一些方法,故又被稱之為認知行為療法。合理情緒療法的基本理論主要是ABC理論,這一理論又是建立在艾利斯對人的基本看法之上的。埃利斯對人的本性的看法可

20世紀50年代由美國心理學艾利斯創立了合理情緒療法,它是認知療法的一種,因為采用了行為治療的一些方法,故又被稱之為認知行為療法。合理情緒療法的基本理論主要是ABC理論,這一理論又是建立在艾利斯對人的基本看法之上的。埃利斯對人的本性的看法可歸納為以下幾點:



1.人既可以是有(you)理(li)性的(de)、合理(li)的(de),也可以是無理(li)性的(de)、不合理(li)的(de)。當人們按照理(li)性去思維、去行動時,他們就會很愉快(kuai)、富(fu)有(you)競(jing)爭精神及行動有(you)成效。



2.情緒是伴隨(sui)人們的(de)(de)思(si)維而產生的(de)(de),情緒上或心理上的(de)(de)困擾是由于不(bu)合理的(de)(de)、不(bu)合邏輯思(si)維所造成。



3.人具有一種生物學和社會學的傾向性,傾向于其在有理性的合理思維和無理性的不合理思維。即任何人都不可避免地具有或多或少的不合理思維與信念。



4.人是有語言的動物,思維借助于語言而進行,不斷地用內化語言重復某種不合理的信念,這將導致無法排解的情緒困擾。



為此,艾利斯宣稱:人的情緒不是由某一誘發性事件的本身所引起,而是由經歷了這一事件的人對這一事件的解釋和評價所引起的。這就成了ABC理論的基本觀點。在ABC理論模式中,A是指誘發性事件;B是指個體在遇到誘發事件之后相應而生的信念,即他對這一事件的看法、解釋和評價;C是指特定情景下,個體的情緒及行為的結果。



圖片2.png



例如:兩個人一(yi)(yi)起在(zai)(zai)街(jie)上(shang)(shang)閑逛,迎(ying)面碰到他(ta)們(men)的(de)(de)(de)領導,但對方沒有與他(ta)們(men)招(zhao)呼,徑(jing)直(zhi)走過(guo)去了。這(zhe)兩個人中的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個對此是這(zhe)樣想(xiang)的(de)(de)(de):“他(ta)可(ke)能正在(zai)(zai)想(xiang)別(bie)的(de)(de)(de)事情,沒有注意到我(wo)(wo)們(men)。即使是看到我(wo)(wo)們(men)而(er)沒理睬,也(ye)可(ke)能有什么特(te)殊的(de)(de)(de)原因。”而(er)另一(yi)(yi)個人卻可(ke)能有不同的(de)(de)(de)想(xiang)法(fa):“是不是上(shang)(shang)次頂撞了他(ta)一(yi)(yi)句(ju),他(ta)就故(gu)意不理我(wo)(wo)了,下一(yi)(yi)步可(ke)能就要故(gu)意找我(wo)(wo)的(de)(de)(de)岔子了。”



兩(liang)種不(bu)同的(de)(de)想法就會導致兩(liang)種不(bu)同的(de)(de)情(qing)緒和行為(wei)反應。前者可能覺(jue)得無所謂,該干(gan)什(shen)么仍(reng)繼續干(gan)自己的(de)(de);而后者可能憂心忡忡,以至無法冷靜下(xia)來(lai)干(gan)好(hao)自己的(de)(de)工作。



通常人們會認為,人的情緒的行為反應是直接由誘發性事件A引起的,即A引起了CABC理論則指出,誘發性事件A只是引起情緒及行為反應的間接原因,而人們對誘發性事件所持的信念、看法、解釋B才是引起人的情緒及行為反應的更直接的原因。



從上面的(de)(de)例子(zi)中可以(yi)看(kan)(kan)(kan)出,人的(de)(de)情緒(xu)(xu)(xu)及行為(wei)(wei)反(fan)應(ying)與人們(men)對事物的(de)(de)想(xiang)法、看(kan)(kan)(kan)法有直(zhi)接(jie)關(guan)系(xi)。在這(zhe)些想(xiang)法和看(kan)(kan)(kan)法背(bei)后,有著人們(men)對一類事物的(de)(de)共(gong)同看(kan)(kan)(kan)法,這(zhe)就是信(xin)(xin)(xin)念(nian)(nian)。這(zhe)兩個(ge)人的(de)(de)信(xin)(xin)(xin)念(nian)(nian),前者在合(he)理(li)(li)(li)情緒(xu)(xu)(xu)療法中稱之為(wei)(wei)合(he)理(li)(li)(li)的(de)(de)信(xin)(xin)(xin)念(nian)(nian),而后者則被稱之為(wei)(wei)不(bu)合(he)理(li)(li)(li)的(de)(de)信(xin)(xin)(xin)念(nian)(nian)。合(he)理(li)(li)(li)的(de)(de)信(xin)(xin)(xin)念(nian)(nian)會(hui)引起人們(men)對事物適當、適度(du)的(de)(de)情緒(xu)(xu)(xu)和行為(wei)(wei)反(fan)應(ying);而不(bu)合(he)理(li)(li)(li)的(de)(de)信(xin)(xin)(xin)念(nian)(nian)則相(xiang)反(fan),往(wang)往(wang)會(hui)導致(zhi)不(bu)適當的(de)(de)情緒(xu)(xu)(xu)和行為(wei)(wei)反(fan)應(ying)。當人們(men)堅持(chi)某(mou)些不(bu)合(he)理(li)(li)(li)的(de)(de)信(xin)(xin)(xin)念(nian)(nian),長期處于不(bu)良的(de)(de)情緒(xu)(xu)(xu)狀態之中時,最(zui)終將(jiang)導致(zhi)情緒(xu)(xu)(xu)障礙的(de)(de)產生(sheng)。



因此,在(zai)日常生活和工作中,當遭遇各種失(shi)敗和挫折,要想避免(mian)情緒失(shi)調,就(jiu)應多(duo)檢查一(yi)下自己的大腦,看是否存(cun)在(zai)一(yi)些“*化(hua)要求(qiu)”、“過(guo)分概括化(hua)”和“糟糕(gao)至極”等不合理想法,如有,就(jiu)要有意識地(di)用合理觀念(nian)取而代(dai)之。



如何與不合理信念辯論(D)呢?先做一個趣味小練習“我應該”:拿出一支筆和一張紙,請填寫以下內容:



1.對于工作和生活,我應(ying)該:



2.對(dui)于工作和(he)生活,我應該:



3.對于工作和生活,我應該:



寫完(wan)后,自己大聲讀出每一個(ge)句子(zi),每次都(dou)說“我應該……接著(zhu)自問(wen)一下“為(wei)什(shen)么(me)?”你(ni)可能回答(da):我(wo)的父母(mu)說我(wo)應該這(zhe)(zhe)樣;我(wo)怕不(bu)(bu)這(zhe)(zhe)樣就(jiu)不(bu)(bu)好(hao);因為(wei)我(wo)要(yao)求十(shi)全十(shi)美;每(mei)個人(ren)都必須這(zhe)(zhe)樣做!



這些(xie)(xie)回答(da)展示(shi)了(le)各(ge)人(ren)的(de)信念所(suo)在(zai),以(yi)及自(zi)己所(suo)認為的(de)那些(xie)(xie)缺點。其(qi)實(shi),“我應該……是我(wo)們(men)語言中最有害的(de)(de)(de)詞句。我(wo)們(men)原(yuan)本就可以(yi)有多種(zhong)選擇(ze),不是一定要怎樣。請大(da)家重(zhong)新(xin)讀出(chu)剛才(cai)的(de)(de)(de)句子,不同的(de)(de)(de)是,每個句子都以(yi)“我(wo)真心希(xi)望(wang)我(wo)可以(yi)……”開頭。這個開頭給(gei)每個句子帶來了新的希冀!



當面對生活不如意時,我們要運用積極思維,把各種情緒煩惱通過改變自己內在的認知觀念B轉變成解決問題的機會,“焦點的轉換”練習:



我(wo)不要……變成(cheng):我(wo)要的是……



問題是……變成:機會是……



我必須……變成(cheng):我(wo)的選擇是……



挫(cuo)折……變成:挑戰(zhan)與學習是……



敵人……變成:朋友……



眼中釘……變成:老師……



痛苦(ku)……變成:信(xin)號……



我(wo)要(yao)求你……變成:我很(hen)感謝你(ni)……



抱(bao)怨……變成:請求……



生活中,同樣一件事,對不同的人,會引起不同的情緒體驗。同樣是參加考研,結果兩個人都沒過。一個人無所謂,而另一個人卻傷心欲絕。為什么?就是誘發事件A與情緒、行為結果C之間還有個對誘發事件A的看法、解釋的B在起作用。一個人可能認為:這次考試只是試一試,考不過也沒關系,下次可以再來,也可能覺得這是是背水一戰,不能失敗。于是不同的B帶來的C大相徑庭。





您的企(qi)業遇到以下問題(ti)了(le)嗎?



1、銷(xiao)(xiao)售人員(yuan)流失(shi),銷(xiao)(xiao)售業(ye)績不(bu)高怎么辦(ban)?



2、員(yuan)工職業倦怠,執行力(li)低下怎么辦?



3、人際關(guan)系(xi)緊(jin)張,工作(zuo)壓力過大(da)怎(zen)么辦?



4、HR管(guan)理者怎樣才能選對人做對事?



5、員(yuan)工(gong)消極,如何(he)提高工(gong)作積極性?.



郭敬峰老師《員工心理調整與壓力疏導》照??.jpg



應對策略:通過(guo)EAP心(xin)理(li)健康普及(ji)講(jiang)(jiang)座(zuo)及(ji)各種主(zhu)題關愛月(yue)活動,如(ru)壓力(li)情緒(xu)管理(li)、9500后新生代員工管理(li)、職(zhi)業EQ與團隊(dui)建(jian)設(she)、高(gao)(gao)效溝通藝術、催眠式銷售(shou)秘笈、團隊(dui)凝(ning)聚力(li)提(ti)升、管理(li)者心(xin)靈教(jiao)練、職(zhi)業生涯規劃、工作生活平(ping)衡(heng)、親子婚戀(lian)講(jiang)(jiang)座(zuo)等心(xin)理(li)學課程(cheng)和戶(hu)外拓(tuo)展活動可(ke)以提(ti)高(gao)(gao)情緒(xu)生產力(li),提(ti)升心(xin)理(li)資(zi)本(ben),提(ti)高(gao)(gao)管理(li)績效!




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