你(ni)知道(dao)為什么(me)人(ren)才留不住嗎？職場(chang)招不到，留不住人(ren)才的原(yuan)因，你(ni)知道(dao)嗎？留人(ren)不僅用薪，還要用心。近期招聘(pin)、失業(ye)、辭職幾乎成(cheng)為了固定熱點(dian)，企(qi)業(ye)留不住人(ren)才的原(yuan)因在以下三點(dian)。
1、是(shi)(shi)新(xin)職場(chang)人(ren)穩定性差，他們追求的是(shi)(shi)理想(xiang)，熱愛，而不僅僅是(shi)(shi)金錢。
2、是大部分基層(ceng)員工將加(jia)班太(tai)多列(lie)為(wei)離職原因。
3、是高管更多的(de)把企(qi)業價值觀與企(qi)業文化有問題作為離職(zhi)誘因。有沒有什么方法能在(zai)招聘(pin)時幫助hr 精準篩選應(ying)聘(pin)者，另外還能讓HR了(le)解(jie)(jie)應(ying)聘(pin)者的(de)真實(shi)需求，從而(er)留住人(ren)(ren)才(cai)(cai)呢(ni)。解(jie)(jie)決(jue)辦法就(jiu)是做(zuo)一次人(ren)(ren)才(cai)(cai)盤(pan)點，通過一些(xie)科(ke)學(xue)的(de)經(jing)過大(da)量數據檢驗的(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)測評去做(zuo)人(ren)(ren)才(cai)(cai)盤(pan)點。你能清晰的(de)了(le)解(jie)(jie)企(qi)業當(dang)下人(ren)(ren)崗(gang)匹(pi)(pi)配的(de)情況，還能細分之能力、匹(pi)(pi)配度、價值觀匹(pi)(pi)配度等。
在(zai)招聘(pin)選拔方面，人才盤點的(de)結果還能(neng)(neng)幫助HR了解(jie)哪些崗(gang)位在(zai)企業未來發展(zhan)中發揮(hui)重要作(zuo)用(yong)，并且(qie)能(neng)(neng)有效統一目標(biao)崗(gang)位的(de)用(yong)人標(biao)準，從而有針對性的(de)去開展(zhan)招聘(pin)工作(zuo)。由(you)此可(ke)見(jian)，針對不同(tong)應聘(pin)者的(de)需(xu)求，HR在(zai)溝通時需(xu)要有不同(tong)的(de)側(ce)重點，才能(neng)(neng)捕獲(huo)目標(biao)應聘(pin)者的(de)心。
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