企(qi)業的(de)(de)競爭(zheng)本質上是人才(cai)的(de)(de)競爭(zheng)，現(xian)在很多公(gong)司之(zhi)所以業績(ji)不佳，而且常常會錯(cuo)失(shi)發展(zhan)的(de)(de)良機，究其根本原(yuan)因，就是因為缺(que)乏人才(cai)，尤其是缺(que)乏來之(zhi)能戰的(de)(de)優秀干(gan)部(bu)(bu)。比(bi)如(ru)像(xiang)華為這(zhe)樣的(de)(de)卓越(yue)企(qi)業，能保(bao)持基(ji)業長青，沒有(you)(you)人才(cai)短缺(que)的(de)(de)困擾，這(zhe)是為什么呢？核心的(de)(de)關鍵是他們有(you)(you)一(yi)套批量生(sheng)產(chan)干(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)體系，一(yi)方面，批量生(sheng)產(chan)干(gan)部(bu)(bu)為企(qi)業源源不斷的(de)(de)提供人才(cai)補給，能保(bao)證團隊人員的(de)(de)完整(zheng)性(xing)跟競爭(zheng)力，讓企(qi)業人才(cai)流失(shi)的(de)(de)負面影(ying)響降到*，從而保(bao)證企(qi)業現(xian)有(you)(you)業務(wu)的(de)(de)可持續發展(zhan)。這(zhe)也是知名企(qi)業為什么每(mei)年會有(you)(you)大量中(zhong)高層(ceng)干(gan)部(bu)(bu)被獵(lie)頭，但(dan)仍(reng)然(ran)良將如(ru)潮的(de)(de)秘密(mi)。
另一方面，大量的(de)(de)優秀干(gan)部不(bu)僅能(neng)推動業(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)發(fa)展，同時也為企業(ye)(ye)的(de)(de)長遠發(fa)展，更擴(kuo)張(zhang)戰略提供人才(cai)保障，讓企業(ye)(ye)需要進行業(ye)(ye)務(wu)(wu)擴(kuo)張(zhang)或者轉型，或者要殺(sha)進新的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)領(ling)(ling)域。這個時候急(ji)缺的(de)(de)就是人才(cai)，沒(mei)有人才(cai)是打不(bu)贏戰役的(de)(de)，也無(wu)法讓公司實現跨越式的(de)(de)發(fa)展。當年美團從團購殺(sha)入外賣(mai)、酒店、電影等領(ling)(ling)域，全(quan)(quan)部都是從老業(ye)(ye)務(wu)(wu)團隊(dui)中抽(chou)人。但(dan)是由于美團有好的(de)(de)管理體系跟人才(cai)培養(yang)體系源源不(bu)斷的(de)(de)批(pi)量生(sheng)產干(gan)部，最(zui)終才(cai)能(neng)在(zai)本地(di)生(sheng)活這個領(ling)(ling)域做到全(quan)(quan)國第一，批(pi)量生(sheng)產干(gan)部才(cai)是企業(ye)(ye)真(zhen)正的(de)(de)核心(xin)競爭力。
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