在(zai)企業管(guan)(guan)理(li)中，投(tou)(tou)(tou)資(zi)其實就是(shi)在(zai)投(tou)(tou)(tou)人。做(zuo)過(guo)風險投(tou)(tou)(tou)資(zi)的(de)(de)(de)(de)朋友(you)，有一條重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)則，大家一定(ding)很清楚，投(tou)(tou)(tou)資(zi)就是(shi)投(tou)(tou)(tou)人。在(zai)企業管(guan)(guan)理(li)中也(ye)是(shi)同樣(yang)的(de)(de)(de)(de)道理(li)，從合伙人到核心(xin)團(tuan)隊，再到優秀的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工，這些(xie)都需(xu)要(yao)投(tou)(tou)(tou)資(zi)于人的(de)(de)(de)(de)理(li)念(nian)。自從選擇了(le)創業，我覺得自己(ji)接觸的(de)(de)(de)(de)人也(ye)是(shi)越來越多了(le)，越來越有深刻(ke)的(de)(de)(de)(de)體會。無論是(shi)朋友(you)還是(shi)合作伙伴，品德，尤其是(shi)誠信(xin)，比能(neng)力更重(zhong)(zhong)要(yao)。在(zai)風險投(tou)(tou)(tou)資(zi)中，當你把幾萬(wan)塊錢、幾十(shi)萬(wan)甚至上百萬(wan)上千萬(wan)的(de)(de)(de)(de)錢，在(zai)沒(mei)有任何抵押的(de)(de)(de)(de)情況下(xia)，交給一個不認識的(de)(de)(de)(de)人，讓他(ta)幫你去(qu)做(zuo)事情，你一定(ding)是(shi)心(xin)里沒(mei)底的(de)(de)(de)(de)。
在(zai)企業(ye)中(zhong)也是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)樣，這個(ge)人(ren)(ren)他必須要(yao)讓你有(you)信得過(guo)的(de)(de)能(neng)力(li)。在(zai)公司管(guan)理(li)中(zhong)也是(shi)(shi)(shi)同樣的(de)(de)，當(dang)(dang)你把(ba)公司的(de)(de)未來(lai)寄(ji)托給一(yi)(yi)(yi)個(ge)核(he)心團(tuan)隊時，其實這也是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)筆不(bu)(bu)小的(de)(de)投(tou)資(zi)，所以(yi)我們(men)(men)(men)投(tou)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)事兒(er)嗎？當(dang)(dang)然(ran)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)。所有(you)的(de)(de)創業(ye)者老(lao)板(ban)們(men)(men)(men)，咱們(men)(men)(men)投(tou)資(zi)的(de)(de)永遠都是(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)，因此大家也一(yi)(yi)(yi)定(ding)會(hui)更(geng)加的(de)(de)理(li)解人(ren)(ren)力(li)資(zi)本這個(ge)詞了。為了降低(di)投(tou)資(zi)風險(xian)，完全把(ba)希望寄(ji)托在(zai)他人(ren)(ren)的(de)(de)身(shen)上(shang)，這不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)所有(you)老(lao)板(ban)的(de)(de)風格，還(huan)是(shi)(shi)(shi)要(yao)從我們(men)(men)(men)的(de)(de)管(guan)理(li)入手，總結了以(yi)下幾點，來(lai)規避更(geng)大的(de)(de)風險(xian)。
1、在(zai)選人的時候，一定(ding)要關注人品，了解他(ta)(ta)的推薦(jian)人，了解他(ta)(ta)過去的背景，甚至要了解他(ta)(ta)的成長家(jia)庭。
2、在企業(ye)中要(yao)塑造(zao)文化，通過正面(mian)的正能量打磨團隊，要(yao)么(me)文化改變它，要(yao)么(me)文化淘汰它。
3、在(zai)事件中要(yao)歷練觀察，對人的(de)評價(jia)，永遠(yuan)是當自己的(de)利(li)益和他人的(de)利(li)益，團隊的(de)利(li)益發生沖突(tu)時候的(de)真實表現，你才(cai)能夠發現真相(xiang)。
4、要(yao)學會授權與信(xin)任，通過仁治來激發(fa)他們的自我(wo)價值(zhi)。我(wo)們相(xiang)信(xin)大部分人他的內在是有(you)情懷，是有(you)溫度的，所以在企業(ye)管(guan)理(li)中，如果投(tou)資對(dui)人事業(ye)就成功(gong)了一大半。
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