很多老板覺得團隊越大，背叛的人越多。其實認為是背叛，或者用一種方式的理解，可能心里會好受很多。因為團隊越大，離職的人比例肯定會越大了。但是離職的人就不一定就是背叛人。所以要把這兩個概念要搞清楚，當然所謂的背叛，就是這個人本來他是公司的高層，是我們重點培養的對象。結果這個老兄他跑到競爭對手那里去了，或者他獨立門戶和我們干同樣的事情，還在拉扯我們的客戶，還在拉扯我們的員工。這一類我們是稱為背叛的。當然在企業經營當中，有少部分人背叛，這個是不可避免的。我們做老大了，除非你不想做生意，不經營企業。經營企業我們或多或少都要有這樣的一個事情發生的。所以這個是避免不了的。
作為老板，我們第一個要不斷的提升我們的胸懷，提升我們的格局，提升我們的能量。另外一方面，我們就要不斷的優化我們這個機制，要做一些防范，特別一些法律上的防范，要做好，讓到有一些有歪心思的人，想背叛要付出比較大的代價。這樣即使對我們企業的保護，其實在某種程度上，也是對這些想背叛人的一種保護。
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