建立共識及認知一直是企業的領導最重要的一件事情，用精準表達做好這五點，輕松的達成團隊建設，驅動團隊的一個戰斗力。
1、多去問他，常常去問他，無時不刻的問他，讓他了解一你們為什么來這？當初為什么呢？你的初心是什么？勾動所有伙伴原始工作和奮斗的初心，為了家，為了自己，為了財富。如果他是為了這個初心，我會問他，你還記得嗎？你為什么來？
2、看看周遭的伙伴，他們的夢想跟你一樣，但是有沒有可能因為你的怠慢而使他們的夢想破滅了。以群體的力量去融合它，以群體的力量去改變它。
3、我不一定能夠領導你的成功，但是一群一致心念的人，一定能夠成功激發大家向心力。我現在站在這個位置，不是代表我厲害，我也不一定能夠領導你們成功。我能夠領導成功，原因是因為我們大家要心一致，一群人心一致我們就會成功把自己融合進去。
4、明確的目標及精準的計劃和明確的工作分配，激發形成共識熱情，但是一定要行動及步驟和實施方針。
5、我以你為榮，我隨時在你后面，我會幫你這個東西要強調給他，讓他知道我會在你身邊做好領導應該要承擔責任工作。做好這五點，反復運用這五點，會使你的團隊共識和力量增加。
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