有主人翁責任感，這句話在60后、70后、80后的人群中一點都不陌生。我還記得我當時大學畢業后，我媽語重心長的對我說，孩子以后參加工作了，一定要聽領導的話，一定要學會敬業愛崗。但是好多人說，不要再對00后，90后再喊這樣的口號了，已經不管用了。其實對于一家高績效文化的企業來講，不管喊不喊口號，仍然要培養我們的員工主人翁的意識。但對于新時代的員工來說，他們更看重個人的價值。
如果在組織中令他們更有成就感，更有創新的空間，更能夠令他們實現自我的人生價值。那么自然而然的，90后、00后，他們的主人翁責任感就會油然而生，就會慢慢的提升起來。現在已經不是一個受教的時代了，員工有權利選擇自己要什么不要什么，這個時代的企業雇主品牌就更加的重要。高績效企業的內部氛圍是通過這樣的員工的積極進取，他們的熱情參與，主觀的意見、見解等等組成的。這樣的企業必然會給客戶帶來高質量的產品，未來具有更大的市場競爭力。所以高績效的企業仍然要培養員工的高度的責任感，培養他們的主人翁的意識。
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