你(ni)(ni)說三年沒(mei)有給你(ni)(ni)漲(zhang)過(guo)一(yi)次(ci)薪水，也沒(mei)有給你(ni)(ni)升(sheng)(sheng)過(guo)職，這個(ge)問(wen)題對(dui)你(ni)(ni)個(ge)人(ren)來講已經是(shi)非常(chang)嚴重(zhong)和重(zhong)要的(de)一(yi)個(ge)問(wen)題了(le)。我建議(yi)你(ni)(ni)一(yi)定(ding)要慎重(zhong)去對(dui)待它，你(ni)(ni)讓我來回答你(ni)(ni)的(de)話，就是(shi)兩(liang)部分(fen)(fen)的(de)因素(su)。第一(yi)部分(fen)(fen)因素(su)的(de)話，先去考慮一(yi)下自(zi)身，看(kan)(kan)看(kan)(kan)你(ni)(ni)自(zi)身和升(sheng)(sheng)職以后有沒(mei)有直(zhi)接的(de)關(guan)系，可(ke)能(neng)不可(ke)能(neng)升(sheng)(sheng)職，能(neng)不能(neng)滿足你(ni)(ni)的(de)能(neng)力達(da)到(dao)了(le)沒(mei)有等等。第二個(ge)部分(fen)(fen)一(yi)定(ding)要看(kan)(kan)企業的(de)環(huan)境(jing)允許(xu)不允許(xu)我升(sheng)(sheng)職。
1、當然第(di)一部分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)里面(mian)，我們(men)先看一下(xia)很多還有很多小(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)細節點。包括說你(ni)(ni)(ni)(ni)能(neng)(neng)力能(neng)(neng)夠滿足升升職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)崗(gang)位的(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao)，你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業素養(yang)能(neng)(neng)不能(neng)(neng)達到升職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)崗(gang)位的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求和標準。你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)崗(gang)位職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)要(yao)求能(neng)(neng)不能(neng)(neng)達到一個升職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)以后的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力體現，包括你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)技能(neng)(neng)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)，包括你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)織關系方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)，包括你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)脈的(de)(de)(de)(de)(de)，包括你(ni)(ni)(ni)(ni)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業態度等(deng)等(deng)，這(zhe)(zhe)些它能(neng)(neng)不能(neng)(neng)滿足你(ni)(ni)(ni)(ni)升職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)以后的(de)(de)(de)(de)(de)一個要(yao)求？如果(guo)能(neng)(neng)滿足而沒有給你(ni)(ni)(ni)(ni)升職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，這(zhe)(zhe)個時候(hou)再(zai)來看第(di)一部分(fen)。
2、第(di)(di)二(er)(er)部分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)因素就(jiu)是(shi)(shi)(shi)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。你(ni)(ni)(ni)看(kan)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)升(sheng)職(zhi)崗位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)飽(bao)和(he)(he)度如(ru)何？如(ru)果企業(ye)(ye)對(dui)于升(sheng)職(zhi)崗位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)飽(bao)和(he)(he)度已經是(shi)(shi)(shi)沒有(you)(you)空(kong)間(jian)(jian)了，那么而且在這(zhe)個(ge)(ge)空(kong)間(jian)(jian)之內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)所(suo)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)表(biao)現能(neng)力都和(he)(he)你(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)對(dui)等(deng)，或者說高(gao)于你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，那是(shi)(shi)(shi)不(bu)可(ke)能(neng)再(zai)給(gei)你(ni)(ni)(ni)提出第(di)(di)二(er)(er)個(ge)(ge)位置來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。第(di)(di)二(er)(er)個(ge)(ge)再(zai)看(kan)我(wo)(wo)們(men)(men)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略規劃(hua)，是(shi)(shi)(shi)否(fou)有(you)(you)人才(cai)梯隊(dui)成(cheng)長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)需(xu)要(yao)(yao)和(he)(he)計劃(hua)。第(di)(di)三個(ge)(ge)要(yao)(yao)看(kan)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)人力資源制度，還有(you)(you)我(wo)(wo)們(men)(men)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理組織框架等(deng)等(deng)。是(shi)(shi)(shi)否(fou)能(neng)支持我(wo)(wo)們(men)(men)向(xiang)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)升(sheng)職(zhi)。如(ru)果當(dang)我(wo)(wo)們(men)(men)把這(zhe)些問題全部回過頭來(lai)(lai)看(kan)了一(yi)遍，而且發(fa)現我(wo)(wo)們(men)(men)仍(reng)然沒有(you)(you)升(sheng)職(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會和(he)(he)可(ke)能(neng)。那么我(wo)(wo)建議你(ni)(ni)(ni)就(jiu)不(bu)要(yao)(yao)浪費你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)(jian)或不(bu)要(yao)(yao)浪費企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)(jian)，趕快做(zuo)出一(yi)個(ge)(ge)明(ming)智的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇(ze)。最起碼你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人生時間(jian)(jian)成(cheng)本是(shi)(shi)(shi)最珍貴的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，所(suo)以說你(ni)(ni)(ni)降低了你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)(jian)成(cheng)本，對(dui)你(ni)(ni)(ni)來(lai)(lai)說就(jiu)是(shi)(shi)(shi)*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收獲，你(ni)(ni)(ni)自己是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)答案了。
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