公司組(zu)織效率低的現(xian)象，我們自己(ji)對(dui)照，看看你們公司有沒(mei)有。
1、口(kou)頭做(zuo)培(pei)(pei)養。一個工作的問(wen)題，重復多(duo)次(ci)培(pei)(pei)訓，強調過多(duo)次(ci)，叮囑過很多(duo)次(ci)，但都停(ting)留在(zai)口(kou)頭上，沒有萃取出來，成(cheng)(cheng)為經驗(yan)，沒有轉化成(cheng)(cheng)多(duo)樣的成(cheng)(cheng)果。大家都知道(dao)，要小心，但是不明白(bai)怎么樣才(cai)能做(zuo)到，有知無能的錯誤比(bi)比(bi)皆是。
2、標準沒(mei)升級。一個牛人(ren)在(zai)工(gong)作當中優化(hua)了(le)流程，改造(zao)的(de)(de)做法，加快(kuai)了(le)效率，提高了(le)質量。*的(de)(de)工(gong)作做法卻沒(mei)有(you)(you)(you)形(xing)成(cheng)統一的(de)(de)工(gong)作標準，其(qi)他人(ren)還是在(zai)用(yong)普(pu)招，沒(mei)有(you)(you)(you)學習(xi)到牛人(ren)的(de)(de)牛招，嚴重影(ying)響效率，工(gong)作標準沒(mei)有(you)(you)(you)及時升級。
3、人(ren)(ren)才復制(zhi)很(hen)慢。團隊里面明(ming)明(ming)有(you)一個超(chao)級精英，其他人(ren)(ren)怎么(me)學習復制(zhi)他的優秀做法，就能夠從一人(ren)(ren)牛(niu)變成人(ren)(ren)人(ren)(ren)牛(niu)。但是不會萃(cui)取經(jing)驗，就不能夠有(you)效的傳(chuan)承經(jing)驗，也不能培養出高徒(tu)。團隊人(ren)(ren)才復制(zhi)慢，光靠那些牛(niu)人(ren)(ren)挑大梁(liang)。
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