從(cong)技術(shu)走向管(guan)理，要特別注(zhu)意哪些問題？
第(di)一(yi)，下(xia)屬(shu)遇到問(wen)(wen)題(ti)(ti)，千萬要忍住。能(neng)理解(jie)(jie)很多(duo)技術擔當，對待專(zhuan)業幾乎(hu)到了完美(mei)的(de)狀(zhuang)態，就(jiu)一(yi)看到別(bie)人(ren)(ren)有(you)專(zhuan)業方(fang)(fang)面的(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)出現，就(jiu)希望(wang)馬(ma)上給別(bie)人(ren)(ren)答案，甚至(zhi)連思考的(de)過(guo)程可(ke)能(neng)都(dou)不會給別(bie)人(ren)(ren)，恨不得(de)你起來(lai)我來(lai)弄，那面對棘手問(wen)(wen)題(ti)(ti)，這么做什么都(dou)不說，但(dan)是(shi)時間長了會發現，打擊的(de)其實就(jiu)是(shi)他(ta)人(ren)(ren)的(de)內在動機，因為很多(duo)事情完全可(ke)以通過(guo)提問(wen)(wen)的(de)方(fang)(fang)式(shi)去(qu)解(jie)(jie)決(jue)。
第二(er)，千(qian)萬別凡事都親(qin)力(li)親(qin)為(wei)。就自己能拿到結果，只能說明你(ni)是個專(zhuan)才，你(ni)從技術(shu)崗走向(xiang)了(le)管(guan)理崗，也只能證明你(ni)的(de)技術(shu)還不(bu)(bu)錯，且有管(guan)理的(de)潛(qian)質，但(dan)是不(bu)(bu)等(deng)于你(ni)已(yi)經是一名合格的(de)管(guan)理者，所以(yi)千(qian)萬不(bu)(bu)要眼睛里面只有專(zhuan)業技術(shu)，因為(wei)那樣(yang)也只會讓你(ni)覺得別人都不(bu)(bu)如你(ni)。
第三，懂激(ji)勵。千萬(wan)別忽略人(ren)的(de)本(ben)(ben)質(zhi)，因為(wei)很多人(ren)做(zuo)了管理以(yi)后，他(ta)只關注事情，往往就忽略了員工的(de)內(nei)在的(de)感受和需求，但(dan)是(shi)管理的(de)本(ben)(ben)質(zhi)是(shi)驅動(dong)他(ta)人(ren)拿結果(guo)，就你想驅動(dong)他(ta)人(ren)，想影響他(ta)人(ren)，就需要對(dui)人(ren)的(de)本(ben)(ben)質(zhi)有(you)所了解。
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