董事長和總經理在企業的崗位職責和分工到底有哪些不同點？董事長和總經理簡單的說董事長是一個編劇，總經理是導演，董事長是對未來的發展負責。所以董事長有三個主要職責。
1、是戰略規劃，因為他要規劃未來五年、三年、一年整個公司的目標和方向，同時要分解到每個月、每個部門、每個崗位、每個人，并且進行穿透。
2、是企業文化建設，因為企業文化分三個層次道法術，道講的是實力、愿景、價值觀。法講的是制度、流程和標準。術講的是各類活動的策劃。董事長關注企業文化，因為企業文化主要決定著人才培養的方向，企業文化才能決定公司內部的快速的協同和溝通。
3、董事長關注的是創新的分配機制。有了好的機制才能夠吸引外面更加優秀的人才，有了好的機制，你才能激活內部的干部和員工。
總經理對哪些職責負責任？總經理主要負責三個目標。
1、市場的開拓、運營和維護。
2、是產品的研發和打造，因為產品需要總經理去落地。
3、是公司的日常運營，總經理對公司的利潤負責，董事長對公司的未來發展負責，董事長負責創新，總經理更多的是執行。他們之間既有分工又有合作，既有賦能又有補位，他們兩個在很多企業是一個人兼著。
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