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中國企業培訓講師

為什么有些優秀的人走的時候領導不會挽留?

2025-06-28 10:11:48
 
講師:方永飛 瀏覽次數:2452
 因為對于國企的這種管理和運作的方式來說,他需要的其實并不是*的人才啊。他也不會太為去留住*的人才,而去做一些破格的事情。對,所以這個是國企的一個現狀。所以很多時候這個是他不太需要去為了留一個人才需要怎么去改變,需要怎么去做啊。 因為這

因(yin)為對于國企的(de)這種管理和運作的(de)方式(shi)來說,他(ta)需要的(de)其實并不(bu)(bu)是*的(de)人(ren)才(cai)啊。他(ta)也不(bu)(bu)會太為去(qu)(qu)留住*的(de)人(ren)才(cai),而去(qu)(qu)做(zuo)(zuo)一些破格(ge)的(de)事情。對,所(suo)以這個是國企的(de)一個現狀。所(suo)以很(hen)多(duo)時(shi)候這個是他(ta)不(bu)(bu)太需要去(qu)(qu)為了留一個人(ren)才(cai)需要怎么(me)去(qu)(qu)改變,需要怎么(me)去(qu)(qu)做(zuo)(zuo)啊。

因為(wei)這(zhe)個確(que)實(shi)它相對(dui)來說,就是(shi)現實(shi)情況是(shi)運營(ying)相對(dui)比較僵化一(yi)點。但是(shi)對(dui)于絕(jue)大多數的(de)私企來說,就是(shi)很殘酷的(de)是(shi)他(ta)考量的(de)更多的(de)就是(shi)一(yi)種你可(ke)(ke)(ke)以理(li)解為(wei)權衡啊,我(wo)可(ke)(ke)(ke)不(bu)可(ke)(ke)(ke)以啊?如果我(wo)能用同樣(yang)的(de),比如說投入付出,對(dui)吧(ba)?依(yi)然有同樣(yang)的(de)人能夠做(zuo)這(zhe)件(jian)事情,那(nei)我(wo)其實(shi)沒有必要留,對(dui)吧(ba)?因為(wei)反正(zheng)這(zhe)件(jian)事情誰做(zuo)都是(shi)做(zuo)啊?



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方永飛
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