企(qi)業常見的薪酬制(zhi)度(du)有哪些?總結了八種不同的薪酬制(zhi)度(du)。
第一(yi)種(zhong),提成工資制。就是基本工資+業績提成,一(yi)般適用于銷(xiao)售型的崗(gang)位。
第二種,計薪工(gong)資(zi)制(zhi)。就是基(ji)本工(gong)資(zi)+計件(jian)提成或者獎金,一般常見于生產型的崗(gang)位。
第三種,結(jie)構工(gong)資(zi)制。就(jiu)是基本工(gong)資(zi)+績效(xiao)工(gong)資(zi)+獎金,一般適用于(yu)職能型(xing)的崗位。
第(di)四(si)種,等級(ji)工資制。就是根(gen)據(ju)員工所(suo)達到的(de)崗(gang)位(wei)(wei)崗(gang)別,或者按照技(ji)術水平的(de)評(ping)定的(de)等級(ji)來確定工資的(de)金額,一(yi)般(ban)適用于技(ji)術類(lei)、職能類(lei)或者后勤類(lei)的(de)崗(gang)位(wei)(wei)。
第五(wu)種,年(nian)薪(xin)工資制。就是(shi)以(yi)年(nian)度為(wei)單(dan)位(wei)來確定一(yi)個總的工資額度,但是(shi)一(yi)般(ban)會把它(ta)拆(chai)解為(wei)幾個部(bu)分,并(bing)且配(pei)套附加這個條(tiao)件進行考核,這種一(yi)般(ban)適用于公司(si)的中高層的管(guan)理(li)。
第六(liu)種,薪(xin)點工(gong)(gong)資(zi)制。就是(shi)以員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)過程當中的(de)那(nei)種積(ji)(ji)分或(huo)者積(ji)(ji)點來最終(zhong)確定員(yuan)工(gong)(gong)的(de)這個報(bao)酬,一般適用于(yu)工(gong)(gong)作(zuo)職責(ze)較多的(de)這種綜合型的(de)生產崗位,或(huo)者職能型的(de)崗位。
第七種,工(gong)齡工(gong)資(zi)制。就是(shi)員工(gong)的(de)工(gong)資(zi)是(shi)隨著工(gong)齡的(de)增長而增加(jia)的(de),那一般跟企業性(xing)質有關,比如國企、事業單位。
第(di)八(ba)種,談判(pan)工(gong)資制。就是沒有標準員工(gong)的工(gong)資全靠談,一般跟(gen)老板的這個覺悟和企(qi)業(ye)的管理(li)水平有關。
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