什么(me)是(shi)(shi)勝(sheng)(sheng)任(ren)力(li)？首先要明白勝(sheng)(sheng)任(ren)兩個(ge)字的(de)含義，勝(sheng)(sheng)任(ren)不是(shi)(shi)指(zhi)能(neng)做，而是(shi)(shi)指(zhi)能(neng)做好，所(suo)以(yi)單從字面上來，勝(sheng)(sheng)任(ren)力(li)就是(shi)(shi)可以(yi)做好一(yi)件(jian)工(gong)作的(de)能(neng)力(li)，專業的(de)說(shuo)法，就是(shi)(shi)那(nei)些可以(yi)區分績優員工(gong)和一(yi)般(ban)績效員工(gong)的(de)能(neng)力(li)素(su)質，要明白勝(sheng)(sheng)任(ren)力(li)，就不得不談任(ren)職(zhi)資格(ge)(ge)。任(ren)職(zhi)資格(ge)(ge)是(shi)(shi)什么(me)？是(shi)(shi)一(yi)名(ming)員工(gong)能(neng)從事該崗位工(gong)作的(de)*資格(ge)(ge)條件(jian)，一(yi)個(ge)人不具(ju)備(bei)任(ren)職(zhi)格(ge)(ge)，就不能(neng)從事該崗位的(de)工(gong)作，但具(ju)備(bei)了任(ren)職(zhi)資格(ge)(ge)，是(shi)(shi)否就一(yi)定(ding)能(neng)把(ba)工(gong)作干好？不一(yi)定(ding)，因(yin)為他只是(shi)(shi)個(ge)*條件(jian)。
舉個(ge)例子(zi)，普通話標(biao)準是(shi)一名銷(xiao)售(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)任(ren)職資(zi)格之一，但普通話標(biao)準是(shi)否就一定能(neng)(neng)做(zuo)好(hao)銷(xiao)售(shou)？肯(ken)定不(bu)(bu)是(shi)。那(nei)怎么(me)才(cai)能(neng)(neng)做(zuo)好(hao)銷(xiao)售(shou)，往(wang)(wang)往(wang)(wang)需要其(qi)具(ju)備(bei)極強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學習能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)，學習能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)越(yue)強(qiang)，就能(neng)(neng)夠(gou)越(yue)快(kuai)越(yue)全面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)掌握產品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特點，了(le)解客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)同(tong)(tong)需求，掌握產品(pin)推(tui)薦的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心方法，而是(shi)否具(ju)備(bei)極強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學習能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)，就在很大程度上(shang)決定了(le)一名員工(gong)(gong)是(shi)否能(neng)(neng)夠(gou)取(qu)得優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)績。那(nei)把這種能(neng)(neng)夠(gou)幫(bang)助員工(gong)(gong)取(qu)得優秀(xiu)業(ye)績的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)素(su)質就成(cheng)為(wei)勝(sheng)(sheng)任(ren)力(li)(li)(li)(li)，一個(ge)崗(gang)(gang)位(wei)所有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)勝(sheng)(sheng)任(ren)力(li)(li)(li)(li)組(zu)合起來(lai)(lai)，就構成(cheng)了(le)該(gai)(gai)崗(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)勝(sheng)(sheng)任(ren)力(li)(li)(li)(li)模型(xing)，勝(sheng)(sheng)任(ren)力(li)(li)(li)(li)對(dui)(dui)企業(ye)人才(cai)選拔(ba)和(he)培養都有很大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)參考性，因為(wei)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)素(su)質和(he)該(gai)(gai)崗(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)勝(sheng)(sheng)任(ren)力(li)(li)(li)(li)越(yue)匹配，那(nei)么(me)可(ke)以預見的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)，他在未來(lai)(lai)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)取(qu)得優秀(xiu)績效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)能(neng)(neng)性就越(yue)大。所以通過勝(sheng)(sheng)任(ren)力(li)(li)(li)(li)對(dui)(dui)員工(gong)(gong)進行評價，往(wang)(wang)往(wang)(wang)會比(bi)(bi)任(ren)職資(zi)格來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)更加的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)準確。同(tong)(tong)時(shi)不(bu)(bu)同(tong)(tong)崗(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)勝(sheng)(sheng)任(ren)力(li)(li)(li)(li)是(shi)有區(qu)別(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，這就是(shi)勝(sheng)(sheng)任(ren)力(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相對(dui)(dui)性。比(bi)(bi)如一個(ge)人能(neng)(neng)做(zuo)好(hao)平面設計的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，但不(bu)(bu)一定能(neng)(neng)做(zuo)好(hao)市(shi)場推(tui)廣(guang)工(gong)(gong)作(zuo)，因為(wei)這兩個(ge)崗(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)勝(sheng)(sheng)任(ren)力(li)(li)(li)(li)模型(xing)是(shi)不(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，這也體現(xian)了(le)企業(ye)實現(xian)人崗(gang)(gang)匹配的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要性。
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