企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)里有(you)個(ge)(ge)(ge)(ge)這(zhe)(zhe)樣的(de)高(gao)管(guan)，各方面(mian)業(ye)(ye)(ye)務能(neng)力很強，很會攢(zan)錢。每個(ge)(ge)(ge)(ge)月的(de)工(gong)(gong)(gong)資(zi)有(you)七(qi)到(dao)(dao)(dao)八萬，他(ta)自(zi)(zi)己只(zhi)(zhi)花兩千塊，其他(ta)全部存(cun)銀行，生活(huo)過(guo)的(de)比(bi)普通員(yuan)工(gong)(gong)(gong)還(huan)節儉，又不做(zuo)(zuo)任(ren)何的(de)理(li)(li)財投資(zi)。疫情期間，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)業(ye)(ye)(ye)績大(da)不如前，老板(ban)也跟(gen)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)高(gao)管(guan)談了(le)(le)降薪(xin)的(de)想法(fa)。希望他(ta)能(neng)一(yi)起陪企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)挺過(guo)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)難關，沒想到(dao)(dao)(dao)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)高(gao)管(guan)反(fan)應(ying)這(zhe)(zhe)么大(da)，根本就(jiu)不接受(shou)(shou)降薪(xin)。由(you)于(yu)他(ta)掌握了(le)(le)公司的(de)很多(duo)資(zi)源，老板(ban)也只(zhi)(zhi)能(neng)妥協(xie)了(le)(le)。今年初(chu)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)老板(ban)終(zhong)于(yu)下(xia)定決心，要好好提高(gao)一(yi)下(xia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)管(guan)理(li)(li)水平(ping)。他(ta)找到(dao)(dao)(dao)積分制管(guan)理(li)(li)，學到(dao)(dao)(dao)很多(duo)科學的(de)管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)。后面(mian)老板(ban)再次找到(dao)(dao)(dao)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)高(gao)管(guan)，這(zhe)(zhe)次不是(shi)要他(ta)降薪(xin)資(zi)，只(zhi)(zhi)是(shi)把工(gong)(gong)(gong)資(zi)結(jie)構做(zuo)(zuo)個(ge)(ge)(ge)(ge)調整，工(gong)(gong)(gong)資(zi)由(you)固(gu)定部分和績效工(gong)(gong)(gong)資(zi)組成，業(ye)(ye)(ye)績做(zuo)(zuo)的(de)越好，拿到(dao)(dao)(dao)手的(de)工(gong)(gong)(gong)資(zi)也就(jiu)越高(gao)，只(zhi)(zhi)要干(gan)出成績到(dao)(dao)(dao)手的(de)工(gong)(gong)(gong)資(zi)一(yi)定比(bi)現(xian)在多(duo)。可(ke)是(shi)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)高(gao)管(guan)一(yi)聽(ting)就(jiu)受(shou)(shou)不了(le)(le)，就(jiu)像泄了(le)(le)氣的(de)皮球，說自(zi)(zi)己可(ke)以接受(shou)(shou)不漲工(gong)(gong)(gong)資(zi)，但不接受(shou)(shou)工(gong)(gong)(gong)資(zi)調整。
如(ru)(ru)果工(gong)(gong)資(zi)都不(bu)(bu)穩(wen)定，那么他(ta)會(hui)選擇離開，老(lao)板(ban)(ban)也著急難辦(ban)，趕緊打電話問老(lao)師，我們(men)建議這樣的高(gao)管就隨他(ta)去吧。他(ta)不(bu)(bu)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)普通員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，如(ru)(ru)果高(gao)管只圖一(yi)(yi)個(ge)穩(wen)定的工(gong)(gong)作，眼里只看(kan)到(dao)固定工(gong)(gong)資(zi)，眼里把自(zi)己(ji)(ji)定位(wei)成一(yi)(yi)個(ge)高(gao)級打工(gong)(gong)人，企(qi)(qi)(qi)(qi)業發(fa)(fa)展的好(hao)，他(ta)有個(ge)穩(wen)定的收入，企(qi)(qi)(qi)(qi)業發(fa)(fa)展的不(bu)(bu)好(hao)，他(ta)一(yi)(yi)定會(hui)抱怨不(bu)(bu)停。他(ta)可(ke)能和您的企(qi)(qi)(qi)(qi)業共(gong)謀發(fa)(fa)展，這也給所有的企(qi)(qi)(qi)(qi)業老(lao)板(ban)(ban)們(men)提(ti)了(le)個(ge)醒高(gao)管的能力固然重要(yao)，但還要(yao)看(kan)是(shi)否志同道(dao)合。正(zheng)所謂道(dao)不(bu)(bu)同不(bu)(bu)相為謀，說(shuo)到(dao)底就是(shi)要(yao)學(xue)會(hui)用機制管理(li)企(qi)(qi)(qi)(qi)業。建議你看(kan)看(kan)積(ji)分(fen)制管理(li)與利潤倍(bei)增會(hui)講到(dao)，如(ru)(ru)何利用薪資(zi)機制分(fen)配機制人才(cai)機制，把員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)個(ge)人利益(yi)目(mu)標和公司利益(yi)捆綁起來，讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)自(zi)動(dong)自(zi)發(fa)(fa)為企(qi)(qi)(qi)(qi)業目(mu)標，努(nu)力奮斗。員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)在追求能拿到(dao)更高(gao)收入更多獎金(jin)榮譽的同時，也累積(ji)了(le)自(zi)己(ji)(ji)的價值貢獻，為公司實現了(le)利益(yi)目(mu)標。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/125700.html
