干了這么(me)久，知(zhi)道(dao)HR如(ru)何才(cai)能實現職業發(fa)展嗎？如(ru)果還不清楚(chu)的話，記(ji)住以下四大核心(xin)要素。
一(yi)、必(bi)須(xu)要有能夠干好(hao)工作的(de)(de)能力，這是想要發(fa)展必(bi)須(xu)具備的(de)(de)基礎(chu)(chu)條件。通俗的(de)(de)就是人力資源管理(li)崗(gang)位(wei)所(suo)必(bi)須(xu)的(de)(de)理(li)論知識專業技能得(de)懂得(de)會(hui)，無(wu)論是相對簡單(dan)的(de)(de)招聘(pin)、培訓、勞動關系(xi)，還是比較復雜的(de)(de)薪酬、績(ji)效和規劃(hua)，事情都不(bu)會(hui)做，那你就只(zhi)能在基層呆到老，能力是取得(de)結(jie)果的(de)(de)基礎(chu)(chu)，而結(jie)果是你上(shang)升的(de)(de)憑證。
二(er)、具備找工(gong)作或者選(xuan)工(gong)作的能(neng)(neng)力(li)(li)，具體就是(shi)(shi)你(ni)能(neng)(neng)不能(neng)(neng)在簡歷當(dang)中(zhong)，在面試(shi)當(dang)中(zhong)，快速清晰(xi)明確的向對方展(zhan)示你(ni)的能(neng)(neng)力(li)(li)和(he)工(gong)作亮(liang)點，從而擊(ji)敗競爭(zheng)對手，實現職(zhi)位(wei)和(he)薪(xin)資(zi)的跨越。當(dang)你(ni)面臨幾份(fen)入職(zhi)邀請(qing)的時候，你(ni)能(neng)(neng)不能(neng)(neng)準(zhun)確的選(xuan)出最適合你(ni)當(dang)前發展(zhan)階(jie)段的企(qi)業(ye)，而不是(shi)(shi)總選(xuan)錯(cuo)(cuo)，職(zhi)業(ye)發展(zhan)一步錯(cuo)(cuo)步步錯(cuo)(cuo)，很多人總是(shi)(shi)缺乏這種意識(shi)和(he)能(neng)(neng)力(li)(li)，導致空有一身本事(shi)，卻總是(shi)(shi)停滯不前。
三(san)、為了(le)讓自己有更(geng)多(duo)的機會(hui)和更(geng)暢通(tong)的發展通(tong)道，還必(bi)須要不(bu)(bu)斷完(wan)善自己的基礎條(tiao)件，尤(you)其是學(xue)歷和證書，千萬不(bu)(bu)要年(nian)輕(qing)的時候，不(bu)(bu)當一回事兒(er)，等(deng)到年(nian)齡(ling)大了(le)，想要發展的時候，發現大家對學(xue)歷和證書都有要求(qiu)，而自己卻什么(me)都沒(mei)有，基礎條(tiao)件都不(bu)(bu)滿(man)足，能力自然就(jiu)不(bu)(bu)會(hui)被看(kan)見，因為你根本就(jiu)不(bu)(bu)具備這個資格。
四、要想實現(xian)職業生涯的(de)(de)真(zhen)正跨越，在以上三個(ge)要素的(de)(de)基礎之上，作(zuo)為(wei)HR還需要具備一名管理人員應(ying)該具備的(de)(de)思維模式和(he)行為(wei)習(xi)慣，真(zhen)正完成從一名小兵到將領的(de)(de)蛻變，而這些思維模式和(he)行為(wei)習(xi)慣不是(shi)一天就(jiu)可以養成的(de)(de)，需要日積月累的(de)(de)訓練才能獲得(de)，因(yin)此它(ta)也(ye)是(shi)阻礙(ai)絕大多數HR晉(jin)升(sheng)和(he)發展的(de)(de)*障礙(ai)。
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