就(jiu)(jiu)管理(li)者一(yi)定要(yao)用好(hao)一(yi)種人(ren)(ren)(ren)(ren)叫(jiao)阻(zu)燃(ran)型(xing)(xing)員(yuan)工，稻(dao)盛和夫先生(sheng)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)說(shuo)(shuo)嘛，說(shuo)(shuo)人(ren)(ren)(ren)(ren)可以分三種自燃(ran)型(xing)(xing)，可燃(ran)型(xing)(xing)不(bu)(bu)燃(ran)型(xing)(xing)。但我發現我說(shuo)(shuo)讓管理(li)者更頭(tou)疼的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)第四種叫(jiao)阻(zu)燃(ran)型(xing)(xing)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)那種不(bu)(bu)管你怎么威逼(bi)利(li)誘，他(ta)總是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)消(xiao)極抵抗的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，就(jiu)(jiu)算(suan)表面上啊(a)點頭(tou)附和好(hao)的(de)(de)收到(dao)。轉頭(tou)默默跟團(tuan)隊吐槽說(shuo)(shuo)，哎呀，決策(ce)不(bu)(bu)合理(li)，甚(shen)至煽動團(tuan)隊，不(bu)(bu)要(yao)做吃(chi)力不(bu)(bu)討好(hao)的(de)(de)事，行(xing)動拖延事情只能不(bu)(bu)了(le)(le)了(le)(le)之(zhi)，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)覺得很心累啊(a)，帶不(bu)(bu)動。但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我后(hou)來(lai)(lai)在(zai)(zai)想，我說(shuo)(shuo)反過來(lai)(lai)看啊(a)，阻(zu)燃(ran)型(xing)(xing)也有(you)可能變成自燃(ran)型(xing)(xing)。因為一(yi)個人(ren)(ren)(ren)(ren)越是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)現狀不(bu)(bu)滿，越說(shuo)(shuo)明(ming)他(ta)內(nei)心有(you)更想做的(de)(de)事，你知道不(bu)(bu)滿里(li)藏著的(de)(de)都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)欲望(wang)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)關鍵就(jiu)(jiu)在(zai)(zai)于說(shuo)(shuo)你是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)了(le)(le)解他(ta)的(de)(de)內(nei)在(zai)(zai)動力。比(bi)如說(shuo)(shuo)有(you)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)內(nei)在(zai)(zai)動力來(lai)(lai)自于跟人(ren)(ren)(ren)(ren)競爭(zheng)，有(you)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)想要(yao)獲(huo)得大成就(jiu)(jiu)有(you)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)小時候安排(pai)別人(ren)(ren)(ren)(ren)控(kong)制一(yi)切(qie)，而有(you)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)希望(wang)給別人(ren)(ren)(ren)(ren)帶來(lai)(lai)幫助和價值都(dou)不(bu)(bu)一(yi)樣。
我們有一(yi)個學(xue)員他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)動力是跟人相關，什(shen)么意思(si)啊(a)？他(ta)(ta)做了兩(liang)年的(de)(de)(de)(de)活(huo)動運營，他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作呢(ni)就是通過設計一(yi)系列(lie)的(de)(de)(de)(de)活(huo)動規(gui)則來(lai)提升產(chan)品的(de)(de)(de)(de)銷量(liang)，每次跟領導復盤數據。他(ta)(ta)坐在(zai)下面靈(ling)魂出竅，他(ta)(ta)說(shuo)自己對于(yu)那(nei)(nei)(nei)些(xie)復雜的(de)(de)(de)(de)數字(zi)(zi)沒(mei)感覺，哪(na)怕銷量(liang)高了，獎(jiang)金多了，他(ta)(ta)也開心(xin)(xin)(xin)不起來(lai)，直(zhi)到(dao)有一(yi)次偶(ou)然的(de)(de)(de)(de)機會，他(ta)(ta)們品牌呢(ni)受(shou)邀去參加一(yi)個線(xian)下展(zhan)會。那(nei)(nei)(nei)么那(nei)(nei)(nei)次活(huo)動的(de)(de)(de)(de)時候，他(ta)(ta)就真(zhen)切的(de)(de)(de)(de)體會到(dao)了什(shen)么？原(yuan)來(lai)一(yi)個個客戶的(de)(de)(de)(de)笑(xiao)臉是那(nei)(nei)(nei)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)，原(yuan)來(lai)對他(ta)(ta)豎起的(de)(de)(de)(de)大拇指和一(yi)聲聲的(de)(de)(de)(de)感謝，會給他(ta)(ta)帶來(lai)那(nei)(nei)(nei)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)感覺，就是給別(bie)人帶來(lai)幫助和價(jia)值(zhi)。原(yuan)來(lai)是他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)動力所在(zai)，理解了，因為他(ta)(ta)*的(de)(de)(de)(de)優勢是共情力和交往力。所以比(bi)起那(nei)(nei)(nei)些(xie)冷(leng)冰冰的(de)(de)(de)(de)數字(zi)(zi)，他(ta)(ta)更享受(shou)跟一(yi)個一(yi)個鮮(xian)活(huo)的(de)(de)(de)(de)人打交道(dao)。心(xin)(xin)(xin)理學(xue)家懷(huai)特在(zai)他(ta)(ta)一(yi)九五九經(jing)典論文中論證過，他(ta)(ta)說(shuo)在(zai)發(fa)展(zhan)能力中，比(bi)起只通過滿足基本生(sheng)理需求進行獎(jiang)勵，任何動物都會更多的(de)(de)(de)(de)受(shou)到(dao)好奇心(xin)(xin)(xin)和興趣的(de)(de)(de)(de)趨勢。
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