新(xin)業務團隊搭建(jian)*的誤區(qu)是什么呢(ni)？
一(yi)(yi)、很多企(qi)業在(zai)新(xin)(xin)業務(wu)團隊搭建中，總(zong)是(shi)(shi)(shi)覺得是(shi)(shi)(shi)薪(xin)資的(de)(de)(de)(de)(de)問題，其實是(shi)(shi)(shi)企(qi)業做(zuo)錯了，但是(shi)(shi)(shi)不(bu)知道錯在(zai)哪(na)了。就是(shi)(shi)(shi)如果是(shi)(shi)(shi)技(ji)術型人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)引(yin)進，這個人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)畫(hua)像，萬萬不(bu)可以讓行(xing)業專家來(lai)提要(yao)(yao)求(qiu)。我(wo)們(men)很多技(ji)術型的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業，他(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)創新(xin)(xin)業務(wu)板塊的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)畫(hua)像，是(shi)(shi)(shi)找(zhao)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)業專家來(lai)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)。正確的(de)(de)(de)(de)(de)做(zuo)法是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)找(zhao)市場一(yi)(yi)線(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)領導，誰在(zai)市場一(yi)(yi)線(xian)，誰用這個人(ren)，誰要(yao)(yao)解(jie)決一(yi)(yi)線(xian)客戶的(de)(de)(de)(de)(de)問題那(nei)誰提要(yao)(yao)求(qiu)，比(bi)如項目(mu)(mu)經理、項目(mu)(mu)負責人(ren)、業務(wu)老總(zong)，他(ta)們(men)是(shi)(shi)(shi)真正工作在(zai)一(yi)(yi)線(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，他(ta)們(men)知道什么人(ren)能夠(gou)解(jie)決一(yi)(yi)線(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術問題，所以這個需(xu)求(qiu)由(you)他(ta)們(men)提是(shi)(shi)(shi)更適合的(de)(de)(de)(de)(de)。
二、就是價(jia)(jia)值(zhi)中(zhong)(zhong)心(xin)的(de)(de)偏(pian)離。創新業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)最初階段的(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)中(zhong)(zhong)心(xin)，價(jia)(jia)值(zhi)中(zhong)(zhong)心(xin)是完成市場驗證(zheng)，把這(zhe)(zhe)個(ge)產(chan)品(pin)或者(zhe)服務(wu)(wu)模型打出(chu)(chu)來。所(suo)以(yi)這(zhe)(zhe)個(ge)階段的(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)中(zhong)(zhong)心(xin)，并不(bu)是招(zhao)一(yi)(yi)(yi)個(ge)非常(chang)優秀的(de)(de)，行業(ye)里特別厲害的(de)(de)，在(zai)大廠(chang)待(dai)過的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)。而是要(yao)招(zhao)一(yi)(yi)(yi)個(ge)能(neng)(neng)夠快(kuai)速驗證(zheng)市場的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，這(zhe)(zhe)個(ge)人(ren)(ren)(ren)可能(neng)(neng)不(bu)是那么優秀，但是他(ta)能(neng)(neng)夠快(kuai)速把產(chan)品(pin)做出(chu)(chu)來，把市場驗證(zheng)出(chu)(chu)來。很多企業(ye)在(zai)新業(ye)務(wu)(wu)團隊(dui)(dui)搭(da)建的(de)(de)時(shi)候(hou)，總是想要(yao)招(zhao)一(yi)(yi)(yi)個(ge)非常(chang)優秀的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，但是這(zhe)(zhe)個(ge)人(ren)(ren)(ren)可能(neng)(neng)不(bu)適合你(ni)(ni)的(de)(de)企業(ye)，他(ta)可能(neng)(neng)不(bu)了解(jie)你(ni)(ni)的(de)(de)市場，他(ta)可能(neng)(neng)不(bu)了解(jie)你(ni)(ni)的(de)(de)客(ke)戶，他(ta)可能(neng)(neng)不(bu)了解(jie)你(ni)(ni)的(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)。所(suo)以(yi)在(zai)新業(ye)務(wu)(wu)團隊(dui)(dui)搭(da)建的(de)(de)時(shi)候(hou)，一(yi)(yi)(yi)定要(yao)明確你(ni)(ni)的(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)中(zhong)(zhong)心(xin)是什么，你(ni)(ni)的(de)(de)目標是什么，你(ni)(ni)要(yao)招(zhao)什么樣(yang)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，你(ni)(ni)要(yao)怎么培養這(zhe)(zhe)個(ge)人(ren)(ren)(ren)，你(ni)(ni)要(yao)怎么激勵這(zhe)(zhe)個(ge)人(ren)(ren)(ren)。
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