企業(ye)做大(da)做強的三個(ge)關鍵因(yin)素。
一、行業洞(dong)察力。能看到(dao)行業內別人看不到(dao)的未來(lai)，把握未來(lai)幾年市場變化，為(wei)企業制定前瞻性戰略(lve)規劃，否(fou)則無法帶(dai)領團隊向正確目(mu)標前進。
二、個人(ren)魅力。為人(ren)正直，善(shan)待員工，賞罰分(fen)明(ming)，通過有效溝(gou)通和激勵機制激發團隊(dui)積極(ji)性，在員工心中樹(shu)立(li)好領導(dao)形象(xiang)。
三、人(ren)才鑒別能力(li)。正確選擇比努力(li)更重(zhong)要，要能辨(bian)別候選人(ren)潛(qian)力(li)、技(ji)能和價值觀，選擇適合企業文化和發展需求的人(ren)選，為團隊(dui)注入新活(huo)力(li)，選錯人(ren)會帶(dai)來負面影響。
只要在(zai)這三個方面表現不(bu)差，企(qi)業就有可能做大做強。
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