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老板認為對員工好員工就會忠誠是錯誤的。有員工忠誠的想法，企業不僅做不大還易倒閉。做商業培訓多年發現，發展好超十年的企業老板從不提員工忠誠。有員工概念就與員工對立，員工是打工心態，不會有當家作主思維。

老板應是平臺提供者，建立文化機制培養合伙人，讓員工有當家作主心態，企業才能更好發展。調動全員能動性要形成事業合伙人，這是企業必走之路，要去除忠誠概念。老板不應要求員工忠誠，而應提供一套系統，給予員工超過競爭對手的價值。小老板要成為大老板，需把平臺變成成就和孵化更多小老板的平臺，企業才會良好發展。