管理者必(bi)須戒掉(diao) “控制欲”：
一、尊重(zhong)下(xia)屬(shu)隱(yin)私。一個管(guan)(guan)理(li)(li)者說自己的(de)(de)一個下(xia)屬(shu)在(zai)朋(peng)友(you)圈把他(ta)(ta)屏(ping)蔽了，他(ta)(ta)很不(bu)(bu)開心(xin)，但管(guan)(guan)理(li)(li)者不(bu)(bu)應為(wei)這樣的(de)(de)事不(bu)(bu)開心(xin)，并且要警醒反(fan)思自己，任何人都有(you)自己的(de)(de)隱(yin)私，作為(wei)管(guan)(guan)理(li)(li)者不(bu)(bu)要試圖去了解下(xia)屬(shu)的(de)(de)一切包括(kuo)隱(yin)私，人和人的(de)(de)交往邊界(jie)感(gan)很重(zhong)要，沒有(you)基本的(de)(de)邊界(jie)感(gan)會讓人感(gan)到(dao)壓抑不(bu)(bu)安最終選擇離開。
二、摒棄地主心態。管理者這(zhe)種試圖(tu)掌(zhang)控下屬(shu)一切的習慣本(ben)質上是地主心態，地主只是把長工(gong)(gong)當做(zuo)一件(jian)生產工(gong)(gong)具，只有掌(zhang)控才能(neng)(neng)保證不失(shi)去(qu)從而(er)獲得安心，其(qi)本(ben)質是對(dui)自己管理*的不自信，管理者應(ying)牢(lao)記告訴(su)下屬(shu)你能(neng)(neng)給(gei)他(ta)什么，然后也告訴(su)他(ta)你想要什么。
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