公司是一家快速發展的互聯網企業，為滿足業務擴張需求加強內部培訓。選拔內部講師時主要依據員工工作年限和職位等級，認為老員工更適合，但培訓后員工滿意度低、效果不佳。優化建議如下。
一、多元化選拔標準。除專業知識和工作經驗外，重視候選人表達能力、親和力及對教育的熱情等因素。
二、建立培訓師發展計劃。為入選講師提供專業教學技能培訓，如課程設計、課堂管理、互動技巧等，助其成長為優秀培訓師。
三、實施動態績效管理。通過定期收集學員反饋、同行評審等方式全面評估講師表現，并將結果作為調整培訓內容、優化師資隊伍的重要依據。
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