很多人(ren)對(dui)老板(ban)不可或缺(que)的(de)能力有(you)不同看(kan)法，實際(ji)上老板(ban)真正不可或缺(que)的(de)能力有(you)三個：
一、戰略眼(yan)光(guang)：要能了解(jie)未來(lai)趨勢(shi)，從中(zhong)發現與自身能力(li)和資(zi)源匹配的商機(ji)，如同雷軍所(suo)說站在風口上豬(zhu)都能飛起(qi)來(lai)，老板(ban)要有發現風口的能力(li)。
二、組織能力(li)：找(zhao)到商機(ji)(ji)后(hou)，需組織人員和資(zi)源抓住商機(ji)(ji)，同時建(jian)立分配機(ji)(ji)制與大(da)家共享成果。
三、決斷力：公司面臨重大(da)問題或決策(ce)時(shi)，老板要能(neng)迅速(su)決策(ce)和反應(ying)，不能(neng)猶豫不決、拖泥帶(dai)水。
戰略(lve)眼光、組織能(neng)(neng)力和決斷能(neng)(neng)力三者(zhe)缺一不可(ke)，這是他人無(wu)法替(ti)代老板(ban)的關(guan)鍵所在。
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