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中國企業培訓講師

四種管理者應果斷開掉,否則對團隊和公司危害極大

2025-06-29 00:38:48
 
講師:劉力銘 瀏覽次數:363
 奉勸各位,若遇到具有以下四種特征的管理者,應果斷開掉,否則對團隊和公司危害極大: 一、亂發脾氣、情緒不穩定:員工一聽其說話就無名火起,想辯駁,整個團隊會被攪得雞犬不寧。 二、極強的控制欲:時刻糾正員工,表面是細節控實則控制欲強,

奉(feng)勸各位,若遇到(dao)具有以(yi)下四種(zhong)特征的管(guan)理者,應果斷(duan)開掉,否則對團隊和(he)公司危害極大(da):

一、亂發脾氣、情緒不(bu)穩定:員工(gong)一聽其說話(hua)就無名火起,想辯駁,整個團(tuan)隊會被攪得雞犬不(bu)寧。

二、極強的控制欲(yu)(yu):時刻糾正員工,表面(mian)是細節控實則(ze)控制欲(yu)(yu)強,員工能量被耗光,變得焦(jiao)慮,對未來喪失信心,最(zui)終什么都不想(xiang)做。

三(san)、把(ba)預期當成事實:常(chang)提出無法達成的目(mu)標,讓員(yuan)工覺得沒達標就是罪人(ren),且管理者還(huan)不理解員(yuan)工為(wei)何越培(pei)養越不感恩(en)。

四、愛翻舊賬:從心理學(xue)角(jiao)度,翻舊賬不是為解決問(wen)題,而(er)是讓對方(fang)痛苦,每(mei)翻一次都是對員(yuan)工(gong)變本加(jia)厲的否定,員(yuan)工(gong)內心會堆積無力和(he)挫(cuo)敗感,可能(neng)叛逆或(huo)離開,導致團隊人心惶(huang)惶(huang),人員(yuan)流動頻繁,公司難以經營好。



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劉力銘
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